{"id":14208,"date":"2021-01-05T10:15:44","date_gmt":"2021-01-05T18:15:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pacificcommunityventures.org\/?p=14208"},"modified":"2021-01-05T10:15:44","modified_gmt":"2021-01-05T18:15:44","slug":"nota-del-director-ejecutivo-de-enero-necesidades-esenciales-para-los-trabajadores-esenciales-en-una-recuperacion-justa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pacificcommunityventures.org\/es\/2021\/01\/05\/january-ceo-note-essential-needs-for-essential-workers-in-a-just-recovery\/","title":{"rendered":"Necesidades esenciales de los trabajadores esenciales en una recuperaci\u00f3n justa"},"content":{"rendered":"

\u00a1Feliz A\u00f1o Nuevo, comunidad PCV! <\/p>\n\n\n\n

Al pasar del 2020 al 2021, recuerdo que incluso en los momentos m\u00e1s oscuros, debemos buscar la luz. Y si no la encontramos, debemos ser la luz. Mientras escribimos esto, se est\u00e1 distribuyendo una vacuna, lo que nos da la esperanza de que es solo cuesti\u00f3n de meses antes de que nuestras calles y comunidades principales recuperen su energ\u00eda renovada. Pero para muchos, esa esperanza parece demasiado lejana, cuando luchan contra el cierre de negocios, el desempleo, los desalojos y la escasez de alimentos a niveles nunca vistos en este pa\u00eds en cien a\u00f1os. Por mucho cansancio pand\u00e9mico que muchos sintamos a 10 meses de esta crisis, debemos recordar que fueron los due\u00f1os de nuestros peque\u00f1os negocios y sus trabajadores esenciales quienes mantuvieron nuestras econom\u00edas locales en marcha mientras muchos trabajamos de forma segura desde casa. Y si nosotros, al igual que la nueva Administraci\u00f3n que nuestro pa\u00eds tambi\u00e9n da la bienvenida este mes, queremos entrar en modo de recuperaci\u00f3n este a\u00f1o, debemos centrarnos en las necesidades esenciales de nuestros trabajadores esenciales si queremos reconstruir mejor el futuro, lo que significa centrarnos en empleos de buena calidad, personas y comunidades de color para una recuperaci\u00f3n m\u00e1s inclusiva. <\/p>\n\n\n\n

Hemos estado trabajando arduamente en PCV para hacer todo lo posible para preparar a nuestros equipos y nuestras comunidades para satisfacer sus necesidades y estar preparados para el crecimiento cuando est\u00e9n listos. Somos una CDFI fundadora del Fondo de Reconstrucci\u00f3n de California<\/a> (aplicar aqu\u00ed<\/a>!), y a partir de diciembre fuimos la primera CDFI en otorgar un pr\u00e9stamo del Fondo de Reconstrucci\u00f3n y la primera CDFI en alcanzar los 1 mill\u00f3n de T\/T en pr\u00e9stamos de recuperaci\u00f3n otorgados. Tambi\u00e9n estamos trabajando con FOUND\/LA para otorgar y distribuir peque\u00f1as subvenciones a empresas con sede en Los \u00c1ngeles.M\u00e1s informaci\u00f3n aqu\u00ed<\/a>!) y en las \u00faltimas dos semanas, hemos comenzado a trabajar con Lendistry, la Oficina del Gobernador de California y otros. para ayudar a entregar $500 millones en subvenciones a peque\u00f1as empresas en todo el estado<\/a> (Presentar solicitud aqu\u00ed: plazo extendido hasta el 13 de enero<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Y no solo trabajamos en California. Este oto\u00f1o lanzamos El C\u00edrculo de Apoyo a las Peque\u00f1as Empresas<\/a> Para construir un ecosistema s\u00f3lido y equitativo para las peque\u00f1as empresas. Hemos firmado acuerdos con socios comunitarios como Appalachian Community Capital, CNote, 1863 Ventures, Hope Credit Union, ICIC, Justine Petersen, LISC y SF New Deal, y estamos cerrando la brecha de asesoramiento para propietarios de peque\u00f1as empresas de costa a costa. En 2020, nuestros asesores pro bono trabajaron con m\u00e1s de 1000 propietarios de peque\u00f1as empresas, en m\u00e1s idiomas y en m\u00e1s lugares que nunca, y nuestro objetivo es atender a m\u00e1s de mil m\u00e1s este a\u00f1o. <\/p>\n\n\n\n

Algo que aprendimos en la recuperaci\u00f3n sin empleo de la crisis financiera de 2008 es que debemos priorizar intencionalmente los buenos empleos en todo lo que hacemos si queremos invertir en una transformaci\u00f3n econ\u00f3mica impulsada por la gente. La recuperaci\u00f3n de la \u00faltima recesi\u00f3n se bas\u00f3 en empleos deficientes, con salarios m\u00e1s bajos, menos beneficios, horarios inestables y trabajo precario para decenas de millones de personas que quer\u00edan y necesitaban m\u00e1s. La econom\u00eda creativa en la que nos encontramos y hacia la que nos dirigimos requiere invertir en nuestra gente, en sus ideas, m\u00e1s de lo que lo hemos hecho durante d\u00e9cadas. Por eso. La agenda de buenos empleos del PCV<\/a> Est\u00e1 en el coraz\u00f3n de nuestro modelo de negocio y de todo lo que estamos haciendo este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

En dos semanas tambi\u00e9n daremos la bienvenida a una nueva administraci\u00f3n, lo que significa nuevas oportunidades para centrarnos en buenos empleos y una recuperaci\u00f3n justa para el modelo empresarial de nuestro pa\u00eds. Publicamos un documento de debate titulado Conociendo el momento<\/a>, que describe docenas de pol\u00edticas federales que la administraci\u00f3n Biden puede y debe implementar para impulsar el impacto y la inversi\u00f3n comunitaria. Tambi\u00e9n mantuvimos una serie de debates sobre la construcci\u00f3n de una econom\u00eda m\u00e1s s\u00f3lida y equitativa mediante pol\u00edticas federales inteligentes, y estamos trabajando activamente para que algunas de estas ideas se hagan realidad. <\/p>\n\n\n\n

Hay varias propuestas que vamos a enfatizar en todas nuestras discusiones con los formuladores de pol\u00edticas en todo el gobierno federal, desde el Congreso hasta la Casa Blanca, los reguladores y la Reserva Federal:<\/p>\n\n\n\n

  1. Duplicar el Fondo CDFI en el Tesoro <\/strong>De manera consistente, se simplificar\u00e1 y reducir\u00e1n los costos en el proceso para que m\u00e1s CDFIs m\u00e1s peque\u00f1as puedan acceder a \u00e9l en el futuro, incluyendo una reserva para CDFIs que atienden a comunidades mayoritariamente minoritarias.<\/li>
  2. Desembolsar subvenciones de emergencia para capitalizar las CDFI inmediatamente<\/strong> a trav\u00e9s del Fondo CDFI, como parte de la legislaci\u00f3n de emergencia aprobada en diciembre. <\/li>
  3. Crear una Autoridad Federal de Inversi\u00f3n P\u00fablica\/Banco de Financiamiento para el Desarrollo Interno<\/strong> Para financiar proyectos nacionales de gran escala como el desarrollo de infraestructura y la transici\u00f3n justa <\/li>
  4. Cambiar las regulaciones de los fondos asesorados por los donantes<\/strong> Entonces, existe un requisito m\u00ednimo de pago anual de 5%, al igual que tienen las fundaciones, y pueden realizar inversiones relacionadas con el programa.<\/li>
  5. Evaluar la calidad del trabajo, la DEI y otras consideraciones de impacto como parte de las adquisiciones federales<\/strong> Priorizar los contratos con empresas que proporcionen empleos de calidad e incorporen otras consideraciones de impacto en sus operaciones. <\/li>
  6. Facilitar a los inversores la inversi\u00f3n teniendo en cuenta criterios ESG, diversidad y calidad laboral<\/strong> 1) revertir la gu\u00eda ESG del DOL emitida en 2020 con respecto a ERISA, y 2) adoptar requisitos de informes ESG y de calidad laboral dentro de la SEC para garantizar que los inversores en grandes empresas que cotizan en bolsa tengan una visi\u00f3n de las pr\u00e1cticas de diversidad, equidad, inclusi\u00f3n y calidad laboral de esas empresas. <\/li>
  7. Modernizar y ampliar la CRA<\/strong> para garantizar que las inversiones motivadas por la CRA beneficien a las comunidades negras y latinas (aquellas a las que la pol\u00edtica fue dise\u00f1ada originalmente para servir), aumentar la transparencia y garantizar que las empresas de tecnolog\u00eda financiera, las aseguradoras y otras instituciones financieras no bancarias est\u00e9n sujetas a la regulaci\u00f3n. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Tambi\u00e9n ayudamos a liberar \u201cGrandes ideas para peque\u00f1as empresas<\/a>,\u201d, un plan de cinco pasos que describe el camino a seguir para el amenazado sector de las peque\u00f1as empresas en Estados Unidos. Incluye ideas como fomentar la participaci\u00f3n de los empleados como medio para fortalecer las peque\u00f1as empresas y empoderar a los trabajadores simult\u00e1neamente. Estimamos que, en un plazo de 10 a\u00f1os, las acciones descritas en la hoja de ruta generar\u00edan 1,5 millones de nuevas peque\u00f1as empresas, superando los niveles previos a la COVID-19, e incrementar\u00edan su participaci\u00f3n en el empleo estadounidense en 251 TP3T, contribuyendo a una econom\u00eda m\u00e1s competitiva, din\u00e1mica e innovadora.<\/p>\n\n\n\n

    Mi compromiso personal para 2021 es redoblar esfuerzos con nuestra gente: en PCV, los peque\u00f1os empresarios como usted con quienes trabajamos, los trabajadores que emplea y nuestra incre\u00edble comunidad de asesores voluntarios. Har\u00e9 todo lo posible para garantizar una recuperaci\u00f3n justa centrada en la justicia racial, ambiental y econ\u00f3mica, tanto en nuestro trabajo en PCV como en quienes alcanzamos. Para alcanzar este momento, es fundamental materializar el potencial de un cambio verdaderamente transformador en nuestro liderazgo y la econom\u00eda que estamos a punto de alcanzar este a\u00f1o. Ahora, m\u00e1s que nunca, es el momento de implementar pr\u00e1cticas empresariales de alto nivel en todos los sectores de nuestra econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfC\u00f3mo puedes participar para garantizar una recuperaci\u00f3n justa? Visita los enlaces a continuaci\u00f3n.<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n