La COVID-19 ha puesto de relieve la injusticia racial y econ\u00f3mica sist\u00e9mica en Estados Unidos. Sin embargo, durante este a\u00f1o sin precedentes, la brecha racial en la riqueza se ha ampliado a\u00fan m\u00e1s. Demasiadas peque\u00f1as empresas propiedad de personas negras, ind\u00edgenas y de color (BIPOC) han cerrado definitivamente tras ser denegadas o simplemente no calificar para recibir capital de mantenimiento y est\u00edmulos federales. Ahora es el momento de ampliar nuestra perspectiva sobre la filantrop\u00eda y lo que se puede lograr con inversiones a gran escala de donantes privados en la justicia social y econ\u00f3mica. <\/p>\n\n\n\n
Un mecanismo que se perfila como un cambio son los Fondos Asesorados por Donantes (DAF). Un DAF es un veh\u00edculo filantr\u00f3pico que permite a los donantes realizar contribuciones caritativas deducibles de impuestos a un fondo (administrado por una organizaci\u00f3n patrocinadora) y luego recomendar subvenciones de dicho fondo a organizaciones sin fines de lucro y causas ben\u00e9ficas. El dinero de los DAF se destina a fines ben\u00e9ficos desde el principio, pero actualmente, los donantes pueden conservar estos fondos el tiempo que deseen, a menudo sin necesidad de desembolsar las subvenciones en un plazo determinado y habiendo recibido ya un beneficio fiscal antes de ordenar su concesi\u00f3n. Como resultado, los donantes y patrocinadores de los DAF actualmente dejan de lado miles de millones de d\u00f3lares ya comprometidos con fines ben\u00e9ficos: aproximadamente 142 mil millones de d\u00f3lares, seg\u00fan datos de la Fundaci\u00f3n. \u00faltimos datos disponibles<\/a> sobre el tama\u00f1o del mercado DAF.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPor qu\u00e9 se mantiene todo ese dinero inactivo tras un a\u00f1o y medio de crisis econ\u00f3mica, mientras las comunidades siguen luchando contra vulnerabilidades sociales y econ\u00f3micas? La gran mayor\u00eda de los DAF se invierten en fondos cotizados en bolsa (ETF) tradicionales, gestionados para el crecimiento. Si bien este crecimiento de la inversi\u00f3n significa, en teor\u00eda, que habr\u00e1 m\u00e1s dinero para causas ben\u00e9ficas en el futuro, tambi\u00e9n implica que no se est\u00e1n realizando las inversiones actuales que podr\u00edan transformar vidas de inmediato. Dejar el capital de los DAF invertido en veh\u00edculos tradicionales perpet\u00faa el statu quo econ\u00f3mico, agravando las disparidades de riqueza y exponiendo a los DAF a inversiones en ETF que impactan negativamente a las personas y al planeta, socavando as\u00ed los propios objetivos ben\u00e9ficos de los donantes. <\/p>\n\n\n\n PCV tiene un plan para ello. Proponemos un incentivo temporal para impulsar inversiones catalizadoras en \u00e1reas espec\u00edficas de necesidad para contribuir a la recuperaci\u00f3n de la COVID-19. El cr\u00e9dito impulsar\u00eda la creaci\u00f3n de infraestructura de inversi\u00f3n de impacto dentro del sector de DAF, lo que ayudar\u00eda a institucionalizar los sistemas, las pr\u00e1cticas y las relaciones necesarias para canalizar miles de millones de d\u00f3lares actualmente depositados en inversiones tradicionales hacia empresas sociales descapitalizadas, instituciones financieras de desarrollo comunitario (CDFI), la creaci\u00f3n de vivienda asequible e iniciativas de desarrollo econ\u00f3mico en comunidades de bajos ingresos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n