Autor: Casey Bell, Director de Impacto de PCV<\/p>\n\n\n\n
Pacific Community Ventures (PCV) visualiza un mundo donde cada empresario y trabajador tenga la libertad y la capacidad de generar riqueza intergeneracional a trav\u00e9s de una buen trabajo<\/strong>. Creemos que las Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario (IFDC) superan las barreras para la creaci\u00f3n de riqueza en comunidades hist\u00f3ricamente subestimadas mediante la implementaci\u00f3n de capital restaurativo. Buscamos crear las condiciones para abordar las fallas del mercado que perpet\u00faan la brecha racial de riqueza, de modo que todos los emprendedores tengan las mismas oportunidades.<\/p>\n\n\n\n Es por eso que, como el primer Director de Impacto del PCV, Me enorgullece anunciar el lanzamiento de nuestro Laboratorio de Innovaci\u00f3n de Buenos Empleos.<\/strong> Nuestro Laboratorio es una incubadora pionera de investigaci\u00f3n aplicada, encargada de cultivar e impulsar cambios innovadores en productos, programas y pol\u00edticas para hacer realidad nuestra ambiciosa visi\u00f3n. Junto con nuestros "coinvestigadores" propietarios de peque\u00f1as empresas y organizaciones comunitarias asociadas de todo el pa\u00eds, nos embarcamos en una agenda de investigaci\u00f3n que fortalece el campo y que aprovecha el an\u00e1lisis de datos, la econom\u00eda del comportamiento y las perspectivas de los propietarios y empleados de peque\u00f1as empresas para reexaminar radicalmente las estructuras de capital, la entrega de productos y las intervenciones de asistencia t\u00e9cnica, con el fin de abordar las barreras que impiden la creaci\u00f3n de empleos de calidad en el ecosistema de las peque\u00f1as empresas. Adem\u00e1s, nuestra trayectoria como uno de los primeros inversores de impacto en EE. UU. nos permite establecer est\u00e1ndares de suscripci\u00f3n y medici\u00f3n de impacto para obtener resultados claros y medibles.<\/p>\n\n\n\n PCV ha sido durante mucho tiempo una voz activa a favor de buenos empleos para las peque\u00f1as empresas, aprovechando nuestra investigaci\u00f3n para lanzar un programa \u00fanico en su tipo. Kit de herramientas para buenos empleos<\/a> Para emprendedores.<\/p>\n\n\n\n En 2019, Bulbul Gupta se uni\u00f3 a PCV como su nuevo director ejecutivo y consolid\u00f3 el compromiso de la organizaci\u00f3n con la equidad racial. El lanzamiento del Laboratorio es la culminaci\u00f3n de una estrategia y un programa piloto de dos a\u00f1os que proporcionaron $2.5 millones en pr\u00e9stamos sin comisiones ni intereses a emprendedores de color en Oakland hasta 2022; crearon y mantuvieron 1068 empleos; y planean implementar $209,110 en reembolsos de Good Jobs al momento de escribir este art\u00edculo. El apoyo del Laboratorio Piloto, utilizando an\u00e1lisis de datos avanzados para superponer mapas de discriminaci\u00f3n con tramos censales de LMI, facilit\u00f3 nuestro \u00e9xito al llegar intencionalmente a las comunidades a las que nos propusimos servir.<\/p>\n\n\n\n Nuestra actualizaci\u00f3n teor\u00eda del cambio<\/a>, gestionado por el Laboratorio, articula una estrategia clara para que nuestra CDFI de inversi\u00f3n de impacto alcance sus objetivos a corto y largo plazo de co-crear una econom\u00eda m\u00e1s justa y equitativa junto con nuestros socios. A continuaci\u00f3n, cuatro razones por las que realizamos esta labor crucial:<\/p>\n\n\n\n Las peque\u00f1as empresas facilitan la propiedad en comunidades hist\u00f3ricamente subestimadas, a la vez que act\u00faan como guardianes de la cultura. Proporcionan b\u00e1sico<\/strong> Servicios como cuidado infantil, mantenimiento del hogar, cuidado personal y servicios profesionales. Las peque\u00f1as empresas tambi\u00e9n son incubadoras invaluables para la innovaci\u00f3n pionera. sin los cuales nuestra econom\u00eda no puede competir. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el mercado no apoya suficientemente la resiliencia y el bienestar de los propietarios de peque\u00f1as empresas, sus trabajadores y sus familias mediante empleos de calidad. La narrativa predominante de los buenos empleos a menudo los desestima, en particular a los emprendedores de color, por considerarlos "demasiado dif\u00edciles de alcanzar" y acepta con demasiada facilidad la escasez de oportunidades para generar riqueza.<\/p>\n\n\n\n 89% de nuevo negocios que abren todos los d\u00edas <\/a>est\u00e1n lideradas por mujeres de color. Sin embargo, el 75% de las empresarias BIPOC que se identifican como mujeres informan El acceso al capital y a los recursos es su mayor barrera <\/strong>para crear buenos empleos y generar riqueza para ellos y sus trabajadores. Evidencia contundente<\/a> atribuye esta sorprendente brecha en el acceso a la pr\u00e1ctica hist\u00f3rica de segregaci\u00f3n residencial y la exclusi\u00f3n sist\u00e9mica de las personas de color del sistema bancario y, si no se controla, podr\u00eda costarle a la econom\u00eda entre 1 y 1 bill\u00f3n de d\u00f3lares al a\u00f1o para 2028. <\/p>\n\n\n\n Nuestros productos \u2014capital restaurativo combinado con asesoramiento culturalmente competente y con conocimiento del trauma\u2014 son capaces de crear las condiciones para que los emprendedores de color mantengan los niveles de ingresos necesarios para ampliar la calidad del empleo en sus negocios. Nuestro enfoque apoya intencionalmente a los empresarios que generan capital de crecimiento y una pista para que sus negocios y sus trabajadores se estabilicen y prosperen, en lugar de sobrevivir de sueldo a sueldo con niveles de subsistencia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La pandemia de COVID-19 dej\u00f3 al descubierto c\u00f3mo la Las compensaciones que enfrentan los emprendedores entre buscar oportunidades y mantener una salud financiera resiliente.<\/a> plantean riesgos sist\u00e9micos para nuestro bienestar econ\u00f3mico general. Nuestra econom\u00eda depende tanto de... fuerza laboral creativa y calificada<\/a> en industrias de crecimiento objetivo Y un ecosistema de peque\u00f1as empresas saludable que brinde servicios esenciales, cr\u00edticos y de construcci\u00f3n de lugares para prosperar. <\/p>\n\n\n\n Lo ideal ser\u00eda que los propietarios de peque\u00f1as empresas adoptaran todas buenos atributos laborales<\/a> De inmediato. Siendo realistas, las limitaciones de recursos y estructurales les impiden hacerlo. El Laboratorio escuchar\u00e1 activamente a los propietarios de peque\u00f1as empresas para comprender mejor las barreras que enfrentan y el apoyo que necesitan para crear empleos, as\u00ed como a sus empleados para identificar los atributos laborales que los trabajadores de diferentes peque\u00f1as y microempresas priorizan. A trav\u00e9s de esta investigaci\u00f3n, el Laboratorio busca descubrir las "puertas de entrada a buenos empleos": los est\u00edmulos conductuales de las CDFI y los responsables pol\u00edticos que tienen el mayor impacto en el fomento de la movilidad, considerando factores como la geograf\u00eda, la madurez de la empresa, el sector y el contexto cultural. <\/p>\n\n\n\n Las ra\u00edces de las CDFI est\u00e1n profundamente entrelazadas con el movimiento por los Derechos Civiles.<\/a>. Existimos para combatir las pr\u00e1cticas crediticias restrictivas e hist\u00f3ricamente extractivas que inhiben la movilidad ascendente en comunidades con dificultades econ\u00f3micas y perpet\u00faan los ciclos de pobreza. Para mantenernos fieles a esta misi\u00f3n, debemos ser intencionales en la forma en que estructuramos y utilizamos nuestro capital para maximizar el impacto, y deliberados en la forma en que monitoreamos e informamos nuestro progreso para satisfacer las necesidades de las comunidades a las que nos proponemos servir.<\/p>\n\n\n\n Estamos entusiasmados por lanzar esta agenda de aprendizaje y esperamos con ansias un viaje compartido<\/a> con nuestros colegas y socios hacia una econom\u00eda m\u00e1s justa e inclusiva.<\/p>\n\n\n\n\n
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