Por: Destiny McLennan, Ph.D. (Directora de Investigaci\u00f3n Aplicada), Myron Benn (Asociado de Desarrollo de PCV)<\/p>\n
Nota de agradecimiento a Prudential: <\/i>
\nNos complace colaborar con la Fundaci\u00f3n Prudential para elaborar este informe y agradecemos su continuo apoyo al Laboratorio de Innovaci\u00f3n para el Buen Empleo. Asimismo, agradecemos a la Escuela Carsey de Pol\u00edticas P\u00fablicas de la Universidad de New Hampshire por apoyar la investigaci\u00f3n fundamental de este informe sobre las perspectivas de generaci\u00f3n de riqueza para emprendedores de color. <\/p>\n
\n
La mayor\u00eda de los propietarios de peque\u00f1as empresas desean ofrecer beneficios que generen riqueza a sus empleados, pero el sistema no est\u00e1 dise\u00f1ado para ellos. Desde problemas de asequibilidad hasta complejidad administrativa y una profunda desconfianza en las instituciones financieras, los obst\u00e1culos son numerosos. Nuestro \u00faltimo informe, <\/b>Generar riqueza mediante buenos empleos<\/i><\/b>, revela soluciones pr\u00e1cticas y probadas, y muestra c\u00f3mo los proveedores de beneficios y las organizaciones comunitarias pueden liberar este potencial.<\/b> Basado en tres a\u00f1os de datos, historias y an\u00e1lisis del mundo real, el informe ofrece nuevas perspectivas para avanzar hacia una econom\u00eda de peque\u00f1as empresas m\u00e1s equitativa. Sin embargo, PCV descubre que existen estrategias eficaces que no son insuperables. <\/p>\n Desde la d\u00e9cada de 1980, menos estadounidenses trabajan en peque\u00f1as empresas. Las fuerzas del mercado se han inclinado a favor de las corporaciones con m\u00e1s de 10,000 empleados, lo que ha reducido los salarios y debilitado la resiliencia de las comunidades locales. <\/span> Cerca de <\/span>57 millones de trabajadores del sector privado \u2014casi la mitad de la fuerza laboral\u2014 carecen de acceso a ahorros para la jubilaci\u00f3n.<\/span><\/b>, Muchos trabajan para peque\u00f1as empresas con menos de 100 empleados. Sin beneficios, estos empleos son menos competitivos, lo que pone en peligro tanto la seguridad de los trabajadores como la sostenibilidad de las peque\u00f1as empresas.<\/span> <\/span><\/p>\n Dentro del informe obtendr\u00e1 informaci\u00f3n sobre: <\/span> <\/span><\/p>\n Nuestros conocimientos se basan en tres a\u00f1os de datos reales y experiencia pr\u00e1ctica. Entre 2021 y 2023, el Laboratorio de Innovaci\u00f3n para el Buen Empleo de PCV recopil\u00f3 respuestas a encuestas de cientos de peque\u00f1as empresas de todo el pa\u00eds y aplic\u00f3 aprendizaje autom\u00e1tico avanzado para identificar patrones en la calidad del empleo y la adopci\u00f3n de beneficios. Lo que distingue a esta investigaci\u00f3n es su combinaci\u00f3n de ciencia de datos con dise\u00f1o centrado en el ser humano, combinando an\u00e1lisis algor\u00edtmico con entrevistas con coinvestigadores, sesiones de aprendizaje dirigidas por pares y ciclos de retroalimentaci\u00f3n continuos entre trabajadores y empleadores. Este enfoque iterativo y participativo nos proporciona no solo tendencias estad\u00edsticamente s\u00f3lidas, sino tambi\u00e9n informaci\u00f3n matizada y pr\u00e1ctica para definir c\u00f3mo los proveedores de beneficios y los legisladores pueden atender mejor a los emprendedores subestimados y a sus empleados.<\/span> <\/span><\/p>\n Este estudio subraya que, si bien los propietarios de peque\u00f1as empresas est\u00e1n profundamente motivados para brindar beneficios esenciales a sus empleados, enfrentan barreras persistentes, como altos costos, brechas de conocimiento, complejidad administrativa y desconfianza en los proveedores tradicionales. Sin embargo, estos desaf\u00edos no son insuperables. Al ofrecer modelos de pago flexibles, asesor\u00eda financiera personalizada, redes de apoyo entre pares, aprovechar la tecnolog\u00eda y brindar soluciones a trav\u00e9s de canales culturalmente relevantes y confiables, los proveedores de beneficios pueden comenzar a superar la brecha. Estas estrategias no solo reflejan una clara comprensi\u00f3n de las limitaciones reales que enfrentan los propietarios de peque\u00f1as empresas y sus empleados, sino que tambi\u00e9n ilustran un camino pr\u00e1ctico hacia una mayor estabilidad financiera, calidad laboral y una fuerza laboral m\u00e1s resiliente. <\/span> <\/span><\/p>\n <\/p>\n Acerca del Laboratorio de Innovaci\u00f3n de Buenos Empleos:<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n <\/span><\/p>",
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} Descargar el informe<\/a><\/strong><\/span><\/h4>\n
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\nEl ochenta y cinco por ciento de los propietarios de peque\u00f1as empresas en nuestro estudio dijeron que quieren ofrecer beneficios, pero no saben por d\u00f3nde empezar.<\/span><\/i>
\nMuchos propietarios de peque\u00f1as empresas se sienten abrumados por el tiempo y la complejidad que implica configurar los beneficios. Los modelos de incorporaci\u00f3n basados en tecnolog\u00eda y de soporte centrado en el usuario pueden reducir significativamente la carga y ayudar a los proveedores de beneficios a acceder a un mercado amplio y desatendido.<\/span> <\/span><\/span><\/li>\n
\n<\/span>Los planes de beneficios m\u00e1s efectivos para las peque\u00f1as empresas utilizan precios escalonados y planes agrupados. <\/span><\/i> recursos o cr\u00e9dito sin intereses para reducir los costos iniciales. <\/span><\/i>La asequibilidad sigue siendo una preocupaci\u00f3n principal. Al atender a los propietarios de peque\u00f1as empresas donde... Los proveedores de beneficios financieros pueden ampliar dr\u00e1sticamente el acceso y la adopci\u00f3n.
\n<\/span>
\n<\/span>\u201cEl mayor obst\u00e1culo que tenemos para brindar oportunidades de generaci\u00f3n de riqueza a nuestros empleados es nuestra situaci\u00f3n financiera. Operamos con un ingreso neto negativo y seguimos gastando dinero, por lo que nos encontramos en una situaci\u00f3n muy dif\u00edcil a la hora de ofrecerles algo m\u00e1s que un salario justo, flexibilidad laboral y otras ventajas econ\u00f3micas.\u201d
\n<\/span><\/i><\/b>
\n<\/span>Ofrecer planes escalonados, pr\u00e9stamos sin intereses contra una l\u00ednea de cr\u00e9dito y registrarse como un Proveedor Empleador Conjunto (PEP) puede ayudar a las empresas que enfrentan altos costos iniciales y continuos para adoptar y mantener los beneficios.<\/li>\n
\n<\/span>\u00bfSab\u00edas que las empresas propiedad de sus empleados tienen el doble de probabilidades de ofrecer asesoramiento financiero y redes de aprendizaje entre pares?<\/span><\/i>
\nEstas empresas fomentan culturas de confianza y transparencia, lo que impulsa tanto la participaci\u00f3n en los beneficios como la satisfacci\u00f3n de los trabajadores. Soluciones como la mentor\u00eda entre pares y el coaching individualizado pueden reducir las brechas de conocimiento y fomentar la salud financiera a largo plazo. <\/span><\/li>\n<\/ol>\nDescargar el informe<\/b><\/a><\/span><\/h4>\n
\n<\/span>Pacific Community Ventures (PCV) es una organizaci\u00f3n sin fines de lucro 501(c)(3) dedicada a la inversi\u00f3n de impacto y a la creaci\u00f3n de una instituci\u00f3n financiera de desarrollo comunitario (CDFI). El Laboratorio de Innovaci\u00f3n para el Buen Empleo (GJIL) de PCV apoya sus programas de Pr\u00e9stamos y Asesor\u00eda Empresarial, aprovechando el an\u00e1lisis de datos, la econom\u00eda del comportamiento y las perspectivas de propietarios y empleados de peque\u00f1as empresas para reexaminar las estructuras de capital, la entrega de productos y las intervenciones de asistencia t\u00e9cnica, con el fin de abordar las barreras que impiden la creaci\u00f3n de buenos empleos en el ecosistema de las peque\u00f1as empresas. Se compromete a utilizar los resultados y las perspectivas de estos programas para impulsar el di\u00e1logo con otros emprendedores, CDFI y legisladores sobre c\u00f3mo ofrecer productos, pol\u00edticas y servicios centrados en la calidad del empleo que se centren en la experiencia del emprendedor. Esto con el objetivo de proporcionar a los emprendedores y a sus trabajadores los recursos financieros y estrat\u00e9gicos que necesitan para crecer, contratar y prosperar.<\/span> <\/span><\/p>\n