成功事例

コルタイガ・コリンズ氏は、幼児教育センターどころか、自分でビジネスを始めるつもりもありませんでした。代わりに、学士号を取得し、公認会計士になる予定でした。しかし、2000年に2人目の子どもが生まれたことですべてが変わりました。高校3年生で1人目の子どもを出産した後、コルタイガ氏は子育てに2度目のチャンスが与えられたと感じました。ミズーリ州セントルイス出身のコルタイガ氏は全てを完璧にやり遂げたいと思っていましたが、3か月の産休が終わり、息子のために保育園を探す時期になったとき、赤ちゃんを安心して預けられる場所を見つけるのが難しいことに気づきました。商業保育園と自宅運営の両方で悪い経験をした後、コルタイガ氏は市役所の仕事を辞め、家庭に質の高いサービスを提供する育児ソリューションを創設することを決意しました。.

コルタイガさんは自身のセンターを開設する前に、幼児保育に没頭する必要がありました。コミュニティカレッジに通い、教会の小学校で事務職に就きました。その後すぐに校長に就任し、貴重な経験を積みました。そして2009年、当時2児のシングルマザーだった彼女は、ついに認可を受け、自身のセンターを開設する寸前まで来ました。, グッドシェパード幼稚園と乳幼児センター, 保育水準の向上と、子どもたちが学校や社会で活躍できる質の高い幼児教育プログラムを創出するという社会的使命を掲げています。「開校するまでが、一番大変でした」とコルタイガ氏は言います。「許可や免許、検査官、建築基準など、経験が全くありませんでした。何千ドルもの貯金も、メンターもいませんでした。$3万5000ドルの助成金は得ましたが、それでも十分ではありませんでした。」“

幸運にも、コルタイガさんはスモールビジネスサポートサークルのパートナーであるジャスティン・ピーターセン氏から必要な資金を調達することができました。現在、彼女とチームは拡張された新しいセンターへの移転準備を進めています。広報活動を強化するため、コルタイガさんはパシフィック・コミュニティ・ベンチャーズ（PCV）を通じて紹介されたマーケティング・社会貢献コンサルタントからデジタルマーケティングの支援を受けています。事業のウェブサイトとソーシャルメディアのプレゼンス構築に取り組んだ後、コルタイガさんはPCVが提供するビジネスメンターと協力し、人事関連の業務にも取り組む予定だと述べています。彼女によると、優秀な人材の採用と維持が最大の課題とのことです。こうした困難にも関わらず、コルタイガさんは事業運営のモチベーションを支えているのは子供たちだと語ります。「どんな状況でも、子供たちは本当に自由に愛してくれます」と彼女は言います。「子供たちはとても寛容で、困難を乗り越える力があります。彼らの情緒面と学力の成長と進歩を見るのは、すべての努力が報われると感じます。」“

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