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全国メンタリング月間を振り返り、経験豊富なプロボノ・ビジネスアドバイザーと意欲的な中小企業オーナーの間で、有意義なメンタリングを促進されている方々に、感謝の意を表したいと考えました。リレーションシップ・マネージャーのチームは、多才なメンター陣と、その専門知識を最も活かせる中小企業オーナーをマッチングさせる役割を担っています。彼らは誰よりもクライアントのことを熟知しており、アドバイザーであれ、アドバイスを受ける側であれ、メンタリングがいかにあなたを変革できるかを深く理解しています。.

メンターシップは、知識の共有やアドバイスにとどまりません。1対1の関係を築き、説明責任を果たし、目標や課題を共有するプラットフォームとして機能し、成功を祝い、友情を育み、プロフェッショナルなネットワークを広げるなど、数え切れないほどのメリットがあります。PCVのビジネスアドバイジングプログラムは、中小企業のオーナーの皆様に、それぞれのビジネスニーズに合ったバックグラウンドを持つ様々な専門家と出会い、学ぶ機会を提供しています。毎月のチェックインを通して、起業家の皆様が目標達成に向けて着実に進歩していく様子を目の当たりにしてきました。プログラムとアドバイザーへの感謝の気持ちが溢れ、メンターシップの多くのメリットを改めて実感させてくれる、絶え間ないインスピレーションの源となっています。. – ビバリー・ザンブラノ、リレーションシップ・マネージャー

起業家は高く、そしてしばしば孤独な道を歩みます。中小企業はアメリカの経済的繁栄の50%以上を牽引し、ひいてはこの国をユニークにするコミュニティや文化を形作っています。しかし、多くの企業は専門家の指導を受けずに事業を展開しています。これが、多くの起業家が最初の数年で失敗する理由です。PCVのアドバイザー兼リレーションシップマネージャーとして、私はメンターシップが、それを切実に必要とする経営者にとって、現実世界での成功を生み出す実証済みの方法であることを目の当たりにしてきました。起業家に指導を与え、耳を傾けることは、この国の最も貴重な資産に前向きな変化をもたらす最も迅速な方法の一つです。.  – コナー・ハセット、リレーションシップ・マネージャー兼アドバイザー

メンターシップは文字通りビジネスを救うことができると信じています。5年間苦戦する事業と、20年間事業を未来の世代に引き継ぐ事業の違いです。素晴らしいパートナーシップと真の友情が育まれるのを目の当たりにしてきました。中小企業は米国経済の「エンジン」と呼ばれ、不可欠な要素です。Pacific Community Venturesで働くアドバイザーたちは、経済を内側から活性化させるこのムーブメントの一翼を担っており、それは本当にやりがいのあることです。 – カラ・ノリス、リレーションシップ・マネージャー

中小企業のオーナーは、大企業のように事業拡大、人材の採用、資金調達のためのリソースを十分に得られません。起業家の成長目標達成を支援するために、有意義で生産的なパートナーシップの構築を担うチームの一員であることは、経営者として大きなやりがいを感じています。事業だけでなく、パートナーである起業家やアドバイザーの進化と発展を目の当たりにすることは、私自身の事業を成熟させるために、これからも前進し続けるための大きな原動力となっています。.  – テリトラ「TK」バーティン・ジョンソン、リレーションシップ・マネージャー

PCVのビジネスアドバイジングプログラムのメンバーとして、起業家精神の包括的なエコシステムを構築し、ビジネスアドバイザーと中小企業経営者の間に生産的な関係を育むことに大きな喜びを感じています。メンターシップは中小企業の成功に不可欠であることが証明されており、コミュニティの皆さんが示す無私無欲の心と感謝の気持ちは、私の日々の活力となっています。メンターシップが生涯にわたる友情へと発展し、チャンスへの道が開かれ、その間にあるあらゆる出来事が生まれるのを目の当たりにしてきました。どれも同じように貴重なものです。. – ダニエル・ワダ、リード・リレーションシップ・マネージャー

私にとってメンターシップとは、中小企業の経営者がサポートの輪とセーフティネットを築く機会です。Forbes.comが2018年に実施した調査によると、中小企業の50%が5年以内に倒産し、同じ調査で、創業初期にメンターがいた経営者はわずか22%にとどまっていることがわかりました。もし、これらの経営者の100%がメンターを持っていたら、想像できますか？中小企業の経営者と信頼できるメンターをつなぐことは、彼らに成功のチャンスを与えることを意味します。最初の面談から最後の面談まで、彼らの努力、進歩、そして成功を見守るのは、本当に刺激的です。.  – ダニエル・モーズリー、リード・リレーションシップ・マネージャー

かつて私は車の修理に多くの時間を費やしていましたが、車のメンテナンスはほとんどの場合、4分で済む修理方法を4時間かけて考え出すのがやっとという状況でした。今、PCVのリレーションシップ・マネージャーとして、メンターシップを求めて私たちのところにやって来る中小企業のオーナーたちに、非常に似たような状況を見ています。彼らは重要な情報を見逃し、どこを調べれば良いのか分からず、数分で済むはずの解決策を何百時間もかけて見つけ出す余裕がないのです。. 

ここでメンターの出番です。PCVメンターは、中小企業のオーナーが問題を解決し、地域社会への貢献を再開できるよう支援するための豊富な知識を結集しています。メンターになる理由を探しているなら、まさにこれです！もし自分の経験が限られていたり、ニッチすぎると感じていても、心配はいりません！優れたメンターになるために、数百万ドル規模の企業のCEOである必要はありません。何百人もの中小企業のオーナーが、それぞれのニッチなテーマについてアドバイスを求めています。最初の従業員の雇用方法から、パン屋のパンのパッケージの調達先まで、あらゆる分野です。あなたがすべてを知っている必要はありませんが、あなたの知識を集合的なプールに加えれば、あなたの経験から恩恵を受けられる人が必ず見つかります！  – ガブリエル・テイラー、リレーションシップ・マネージャー

PCVに参加して以来、中小企業のオーナーの方々から何度も耳にするのは、私たちのプログラムを見つけて本当に良かった、こんなサポートがあるなんて知らなかった、という声です。そして最近、このプログラムがようやく軌道修正したという嬉しい出来事がありました。何年も前に私たちのプログラムで中小企業のオーナーとして活動していた方が、今度はアドバイザーとしてPCVに戻ってきてくださったという幸運に恵まれました。誰かが成功し、そして戻ってきて、恩返しをする姿を見ることは、メンターシップがいかに大きな影響を与えるかを物語っています。.  – パティ・ワグスタッフ、リレーションシップ・マネージャー

幼い頃から、私は常に人助けをすることに情熱を注いできました。PCVでリレーションシップ・マネージャーとして働くことで、様々な方法でその情熱を満たすことができました。指導を必要とする中小企業のオーナーと密接に協力することで、優れたアドバイザーの存在がいかに重要かを痛感しました。アドバイザーは、アドバイスだけでなく、私たちの中小企業コミュニティの成功のために時間と献身的なサポートを提供してくれます。「村全体の力が必要」という言葉は、子育てだけに限りません。私たちは共に、成功と成長のチャンスを持つ中小企業コミュニティを創り上げ、成功に必要なツールと専門知識を提供できるアドバイザーの「村」からのサポートを受けながら、新しい世代の中小企業を育成していきます。.  – アナ・レオ、リレーションシップ・マネージャー