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PCVのGood Jobs Innovation Lab1周年から学んだ5つの教訓

2023 年 9 月 18 日

ブルブル・グプタ社長兼CEO、ケイシー・ベル最高インパクト責任者

1年前、パシフィック・コミュニティ・ベンチャーズはクリントン・グローバル・イニシアチブでグッド・ジョブズ・イノベーション・ラボを立ち上げ. 私たちは野心的な 5つの柱となる研究課題低所得者層や有色人種の起業家のための修復的資本とビジネスアドバイスの交差点を探求し、過小評価されてきた人々や地域が、良い仕事を一つずつ提供することで、富を築く道のりを促進できるよう目指しています。この一年を振り返り、私たちのチームとコミュニティパートナーが共に歩んできた道のり、そして短期間で達成した共同学習とフィールド構築に、謙虚な気持ちと喜びを感じています。手頃な価格の資本、プロボノのビジネスメンターシップ、そしてイノベーションラボの研究手法を組み合わせた統合モデルを通じて、, PCVは2022年に$1000万の資本を投入することができ、そのうち92%は有色人種や女性の起業家に、98%は低所得および中所得のコミュニティに投入されました。 初めて公開 86% が歴史的にレッドライン指定されていたコミュニティに配備されたこと。.

私たちの活動は、有色人種の起業家が複合的な課題に直面しているまさに今、極めて重要な時期に立ち上がっています。インフレと景気後退への懸念によって手頃な資本供給が制限され、公民権法の判例や、本来彼らに最も投資することを目的としていた企業のコミットメントが撤回されるなど、様々な課題に直面しています。歴史的に排除されてきた起業家たちは、混沌としたコロナ禍の経済からようやく立ち直りつつあり、世代を超えた富を築く道のりで、新たな崖っぷちに直面しています。彼らの多くは、大不況後に黒人の富の半分が失われたのと同じ家族です。.

これらの課題は体系的なものであり、経済の重要なインフラを脅かす – 保育、住宅メンテナンス、パーソナルケア、専門サービス。中小企業は画期的なイノベーションを生み出す貴重なインキュベーターでもあります。 私たちの経済が競争するには、それが不可欠です。.

ラボの1周年を記念して、 PCVのインパクト投資家としての25周年, 、私たちは私たちの創設スポンサーとパートナー PCVは皆様のご支援のおかげで、変革をもたらす実践のための重要な研究とイノベーションを実現しています。私たちは、設立1年目に得た5つの重要な教訓と、今後の展望について、皆様と共有できることを誇りに思います。.

良い職務慣行の導入に関する物語を広める時が来ています。.

“「告白します。去年はずっと、マネージャーに払った給料が自分の給料より多かったんです。でも、彼らには絶対に知られないでしょうね。」 パシフィック・コミュニティ・ベンチャーズグッド・ジョブズ・アントレプレナー 2023

PCVのクライアントの大多数は、優れた雇用慣行の追求に関心を示していますが、導入の障壁として最も多く挙げられるのはコストです。有色人種の起業家にとって、質の高い雇用をどのように実現できるかをさらに探求するため、PCVは独自のプログラムを立ち上げました。グッドジョブズ起業家フェローシップ. チームは、融資ポートフォリオの中から、同業他社と比較して優れた雇用慣行の導入実績を持つ14名の起業家と協働しました。私たちは共に最先端の学習コミュニティを共同で構築し、AIを活用した従業員の声を反映させる手法を統合することで、中小企業の雇用主が従業員のニーズに最適な慣行を導入するための障壁と機会を探りました。.

明らかになった重要な、そして驚くべきテーマは、フェローの多くが、特に2022年の「大辞任」を踏まえて、従業員を維持し、従事させるために良い仕事を提供する必要性を強く認識し、従業員に福利厚生へのアクセスと2週間の有給休暇を普遍的に提供していた一方で、良い仕事の慣行は、彼ら自身の大きな犠牲を払っていると指摘したことだ。 経済的自由への旅 これは従来の技術支援では解決できない課題です。カリドリス, 、私たちは調査結果を活用して、起業家が実践を導入する際の問題点と実行経路を特定し、今年後半に研究を発表する予定です。. 起業家自身も含め、優れた雇用慣行の採用に関する物語を広め、アクセスを確保することが不可欠です。.

私たちはまた、金融健康ネットワークk は、有色人種の起業家をより良くサポートしたいと考えている福利厚生イノベーターのために、製品設計をサポートし、顧客獲得コストを最小限に抑えるための Benefits Innovator Exchange を立ち上げました。.

収益の伸び、そしてさらに重要な利益は、優れた職務慣行の導入と高い相関関係にありますが、必ずしも最も急速に成長している企業に当てはまるわけではありません。.

フェローシッププログラムと並行して、ラボはSnowflake対応の最新のクラウドデータウェアハウスとTableauビジュアライゼーションシステムを導入・活用しました。これにより、クライアントのジャーニーを時系列でより正確に追跡できるようになり、データドリブンな意思決定を強化して、より良いサービスを提供できるようになりました。パネルデータテーブルを作成することで、雇用主であるクライアントをセグメント化し、どのような種類の企業やコミュニティメンバーが優れた雇用慣行の導入に成功しているか、また遅れをとっているかをより深く理解できるようになりました。.

おそらく意外ではないが、収益性が最も重要な要因であり、収益性の高い企業はグッドジョブプラクティスを導入する可能性が3.7倍高いことが分かった。しかし、最も急速に成長している企業は、その過程でグッドジョブプラクティスを一時停止したり、場合によっては廃止したりする傾向が最も強かった。. 適度で持続可能な成長は、良い雇用の実現にとって理想的な環境である, リアルタイムで雇用の質を優先することに苦労している「ロケット船」のような雇用創出者への支援が必要です。2024年には、グッドジョブズアドバイザーに力を与えることを楽しみにしています。 PCVのビジネスアドバイスこの研究から得られた最新の洞察とツールを活用したプラットフォームを構築し、投資後のメンターシップによる富の構築成果を強化します。.

従来のインパクトフロンティアでは、修復資本を通じてシステムリスクに対処することの価値が過小評価されている可能性があります。.

回復資本の効果を高めるために、PCVチームは試験的に新しい影響評価ツール, リアルタイムインパクトアンダーライティングの運用化に向けた当社のこれまでのポートフォリオをベンチマークしました。ファンドや商品全体を見てみると、私たちは地域に根ざしたオークランド修復融資基金の影響について驚くべき検証を発見しました. このファンドは、2021年後半から2022年にかけてPPPが終了し、顧客に手数料無料の0%ローンを提供し、数十社の事業の維持にタイムリーかつ重要な支援を提供しました。しかしながら、この効果は財務リターンが1ポイント低下することで達成されました。ファンド構造それでも、アンカー投資家には適度な利益をもたらしました。.

コミュニティの共創における意図性重要な局面において、100%人の有色人種、そして女性起業家にリーチできたのは、まさに「成功の秘訣」でした。このインパクト重視の投資と、わずかな金銭的リターンのトレードオフがなければ、私たちのポートフォリオに含まれる有色人種の起業家は、間違いなくまたしても経済的な崖っぷちに立たされていたでしょう。さらに、より高い金銭的リターンを提供しながらも、インパクトプロファイルが異なる（つまり、社会的公平性の成果とは無関係である）他のインパクト投資は、従来のインパクトのフロンティアにおける人種的公平性を軽視するリスクがあることも認識していました。こうした認識から、私たちはインパクト重視のCDFIにとってバランスの取れたポートフォリオとはどのようなものであるべきかを探求し、このインフレ環境において、歴史的に過小評価されてきたコミュニティを再び取り残すことなくインパクトを推進するために、インパクト投資家に何を求めるかを明確にしています。.

富の格差を拡大することなく、気候危機のような体系的な変化に対処するには、資本の継続が不可欠です。.

今年のクリントン・グローバル・イニシアチブ会議で、PCVは、私たちの活動の拡大として、BIPOC主導の建設、ゼネコン、エンジニアリング会社向けのGood & Green Jobs戦略とClimate Justice Mobilization Fundを発表する予定です。既存のコミットメントグッド・ジョブズ・イノベーション・ラボを立ち上げた連邦政府。連邦政府はインフレ抑制法と温室効果ガス削減基金を通じて気候危機への取り組みに歴史的な投資を行う構えだが、善意に基づくこれらの資金は、地域社会の改善につながる一方で、人種間の富の格差を悪化させる可能性も十分に考えられる。既に十分な資源を持つ地域社会は、より大きな投資流入を活用できる傾向がある一方、レッドライニングの慣行に根ざしたオーナーシップの欠如は、有色人種のコミュニティを不利な立場に追い込んでいる。.

政策立案者は伝統的に、公平な気候変動対策技術の導入の手段を(1)資本の入手可能性と(2)労働力の準備状況だと考えています。しかし、このアプローチでは、エネルギープロジェクトが地域社会で、地域社会のメンバーによって、地域社会のメンバーのために開発され、地域社会が長期的に経済的利益を享受できるという重要な要素が見落とされています。.

建設関連事業は主に小規模企業であり、98%は従業員数が100人未満です。資金調達において業界バイアスに直面しており、小規模な請負業者にとって持続的な成長は困難です。キャッシュフローには季節性があり、融資リスクが生じます。建設関連プロジェクトは、範囲、規模、スケジュール、その他多くの要因が大きく異なります。これらはすべて、特定のプロジェクトではなく、融資商品向けに設計された従来の引受基準を適用するには困難を伴います。.

PCVの気候正義動員基金は、金利のみの返済期間の延長、プロジェクト返済と同時の元本返済、そして必要に応じてバルーン返済など、真に柔軟な動員資本を融資する態勢を整えています。また、当社のビジネス・アドバイザリー・プログラムも提供しています。積極的にパートナーを探しています気候経済への完全な参加に向けたクライアントの取り組みをサポートします。.

データ駆動型の文化は、 人々 実践とテクノロジーの先を行く。.

最後に、ラボの活動は私たちの投資なしには不可能でした。データの近代化、そしておそらくもっと重要なのはデータガバナンスです。. 私たちの成功の鍵は、ユーザーのニーズを把握し、データに基づいた意思決定を活性化する責任を負う部門横断的なデータワーキンググループを招集したことです。変化理論. 2024年には、データ成熟度と影響度管理のプロセスとテンプレートを他のCDFIやコミュニティベースの組織と共有し、過小評価されているコミュニティへの共通の影響を拡大したいと考えています。.

私たちのネットワークに参加して、PCV とともに 25 周年を祝いましょう。

25年前、PCVは米国初のインパクト投資家として設立されました。そして、私たちには刺激的な仕事が待ち受けています。私たちのインパクトが拡大するにつれ、コミュニティも成長していきます。この道のりで、他の方々と繋がり、協力し、成長し続けられることを嬉しく思います。IMPACTの25周年を祝うにあたり、皆様にも私たちの取り組みにご参加いただき、私たちの使命の一部となっていただきたいと思います。