Blog

Để các tổ chức tài chính phát triển cộng đồng (CDFI) hiện thực hóa những ý định mà các nhà lãnh đạo phong trào dân quyền đã đề ra nhằm phục vụ cả công bằng chủng tộc và kinh tế, chúng ta không thể hoạt động riêng lẻ. Chúng ta phải hợp tác để tạo ra sự thay đổi hệ thống bền vững, tư duy lãnh đạo có sức ảnh hưởng và chính sách mang tính chuyển đổi. Trong khi công việc hàng ngày của PCV tập trung vào các khách hàng doanh nghiệp nhỏ, Phòng thí nghiệm Đổi mới Việc làm Tốt của chúng tôi nâng tầm công việc đó và thúc đẩy sự phát triển của các CDFI và các nhà đầu tư tác động ở khắp mọi nơi. 

Chúng tôi rất hào hứng được gặp gỡ. Bài báo gần đây này nói về Quỹ Doanh nhân CDFI. Tôi đến từ Minnesota. Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, việc giữ chân nhân viên dễ hơn việc tìm kiếm nhân viên mới. Mức lương cao, bảo hiểm y tế và lương hưu là những yếu tố quan trọng thường thu hút và giữ chân nhân viên. Thách thức đối với nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ là làm thế nào để đưa ra mức lương và phúc lợi cạnh tranh, đặc biệt khi nguồn lực của họ đang hạn chế. 

Quỹ Doanh nhân đang nỗ lực áp dụng mô hình “Việc làm tốt, Kinh doanh tốt” của PCV để giúp các doanh nghiệp nhỏ thuộc mọi ngành nghề tăng khả năng cung cấp các phúc lợi. Cửa hàng Marshall Hardware ở Duluth, một doanh nghiệp gia đình 83 năm tuổi với tám nhân viên, cung cấp một kế hoạch hưu trí trong đó người sử dụng lao động đóng góp tương ứng lên đến 31% số tiền đóng góp của nhân viên. Hiện tại, họ có 100% nhân viên tham gia chương trình, mặc dù trước đây không phải tất cả đều tham gia, theo lời chủ sở hữu Steve Marshall, có thể vì “Họ cảm thấy không đủ khả năng chi trả. Nhưng bạn không thể không tham gia. Bây giờ tất cả chúng tôi đều đang tham gia.”

Công ty Marshall Hardware cũng cung cấp bảo hiểm sức khỏe và nha khoa. Ban đầu, công ty tiếp cận một nhà cung cấp bảo hiểm lớn hơn thông qua một hiệp hội thương mại và chi trả 251.300 USD chi phí bảo hiểm cho nhân viên. Ngày nay, Marshall Hardware tự cung cấp bảo hiểm sức khỏe và bảo hiểm nha khoa thông qua một hiệp hội. Công ty chi trả 501.300 USD cho gói bảo hiểm do nhân viên lựa chọn, tổng cộng 1.400 USD 8.000 USD mỗi tháng để bảo hiểm cho tám nhân viên. “Về khoản đó, nó khá tốn kém,” ông Marshall nói. 

“Chúng tôi đang cố gắng mang lại điều gì đó cho mọi người vì ai cũng biết chi phí chăm sóc sức khỏe rất cao nếu không có bảo hiểm. Nhân viên là nguồn lực số 1 của chúng tôi, và chúng tôi muốn trân trọng và bảo vệ điều đó.” Quỹ Doanh nhân giới thiệu khách hàng đến các nhà môi giới có thể tư vấn về việc cung cấp các quyền lợi chăm sóc sức khỏe cho nhân viên tại các doanh nghiệp nhỏ.