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La COVID-19 ha puesto de relieve la injusticia racial y económica sistémica en Estados Unidos. Sin embargo, durante este año sin precedentes, la brecha racial en la riqueza se ha ampliado aún más. Demasiadas pequeñas empresas propiedad de personas negras, indígenas y de color (BIPOC) han cerrado definitivamente tras ser denegadas o simplemente no calificar para recibir capital de mantenimiento y estímulos federales. Ahora es el momento de ampliar nuestra perspectiva sobre la filantropía y lo que se puede lograr con inversiones a gran escala de donantes privados en la justicia social y económica. 

Un mecanismo que se perfila como un cambio son los Fondos Asesorados por Donantes (DAF). Un DAF es un vehículo filantrópico que permite a los donantes realizar contribuciones caritativas deducibles de impuestos a un fondo (administrado por una organización patrocinadora) y luego recomendar subvenciones de dicho fondo a organizaciones sin fines de lucro y causas benéficas. El dinero de los DAF se destina a fines benéficos desde el principio, pero actualmente, los donantes pueden conservar estos fondos el tiempo que deseen, a menudo sin necesidad de desembolsar las subvenciones en un plazo determinado y habiendo recibido ya un beneficio fiscal antes de ordenar su concesión. Como resultado, los donantes y patrocinadores de los DAF actualmente dejan de lado miles de millones de dólares ya comprometidos con fines benéficos: aproximadamente 142 mil millones de dólares, según datos de la Fundación. últimos datos disponibles sobre el tamaño del mercado DAF.

¿Por qué se mantiene todo ese dinero inactivo tras un año y medio de crisis económica, mientras las comunidades siguen luchando contra vulnerabilidades sociales y económicas? La gran mayoría de los DAF se invierten en fondos cotizados en bolsa (ETF) tradicionales, gestionados para el crecimiento. Si bien este crecimiento de la inversión significa, en teoría, que habrá más dinero para causas benéficas en el futuro, también implica que no se están realizando las inversiones actuales que podrían transformar vidas de inmediato. Dejar el capital de los DAF invertido en vehículos tradicionales perpetúa el statu quo económico, agravando las disparidades de riqueza y exponiendo a los DAF a inversiones en ETF que impactan negativamente a las personas y al planeta, socavando así los propios objetivos benéficos de los donantes. 

PCV tiene un plan para ello. Proponemos un incentivo temporal para impulsar inversiones catalizadoras en áreas específicas de necesidad para contribuir a la recuperación de la COVID-19. El crédito impulsaría la creación de infraestructura de inversión de impacto dentro del sector de DAF, lo que ayudaría a institucionalizar los sistemas, las prácticas y las relaciones necesarias para canalizar miles de millones de dólares actualmente depositados en inversiones tradicionales hacia empresas sociales descapitalizadas, instituciones financieras de desarrollo comunitario (CDFI), la creación de vivienda asequible e iniciativas de desarrollo económico en comunidades de bajos ingresos. 

Y contacta a tu miembro del congreso.. Al actuar ahora para mejorar la infraestructura de inversión de impacto en la industria de DAF, podemos sentar las bases para que el patrimonio heredado de futuros donantes fluya hacia las comunidades BIPOC y hacia causas restaurativas que promueven la justicia económica. No podemos permitir que nuestro impulso de cambio se vea eclipsado por la inactividad y los incentivos erróneos, que mantienen a las comunidades de bajos ingresos y de color continuamente excluidas de las oportunidades. Esta es una oportunidad histórica para un cambio sistémico, y este es el momento oportuno.