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Desde el final de la Gran Recesión, se han creado casi 12 millones de empleos, pero la mayoría se han concentrado en ocupaciones de bajos salarios y en lugares como centros comerciales y restaurantes de comida rápida. El salario promedio de los trabajadores estadounidenses ha caído un 23 %. Es evidente que la creación de empleo no equivale a un cambio económico duradero. Para revertir las preocupantes tendencias que observamos, ya no nos parece justificable centrarnos únicamente en la creación de empleo. Debemos centrarnos en la creación de empleos de mayor calidad que beneficien a los trabajadores y sus familias, a las empresas y a las comunidades.

Nos complace compartir con ustedes nuestro último documento de debate: Más allá de la creación de empleo: definir y medir la creación de empleos de calidad. 

Más allá de la creación de empleo Ha sido posible gracias al apoyo de la Fundación Surdna y es el resultado de un año y medio de extensa investigación sobre el tema de la creación de empleo de calidad. El documento es el primero de una serie de investigaciones en curso. La nueva visión del PCV para hacer de la creación de empleos de calidad la norma, y se basa en nuestros más de diez años de experiencia trabajando con clientes como CalPERS, la Fundación Annie E. Casey y el Fondo de Préstamos Comunitarios del Norte de California para ayudarlos a medir y comprender mejor su impacto.

Al inicio de este proyecto, buscamos responder dos preguntas importantes que son fundamentales para la creación de empleos de calidad:

1) ¿Qué es un trabajo de calidad y

2) ¿Cómo se puede medir la calidad del trabajo?

Nuestra investigación busca apoyar a nuestros colegas del sector de las Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario (CDFI), quienes, a través de su financiamiento, han prestado servicios a comunidades de bajos ingresos y otras comunidades desfavorecidas durante dos décadas. Si bien el sector de las CDFI ha sido fundamental para impulsar la creación de empleo en todo Estados Unidos, creemos que ahora es el momento de prestar mayor atención a la calidad de los empleos creados para combatir la creciente desigualdad de ingresos y riqueza.

Las cinco facetas de un trabajo de calidad

Dado que los elementos específicos de un trabajo de calidad varían según la industria, el tamaño de la empresa, la función laboral y la demografía de los empleados, ofrecemos una definición flexible: Un empleo de calidad proporciona al menos tres (3) de los siguientes cinco (5) elementos clave:

• Un salario digno suficiente para mantener un nivel de vida decente o, como mínimo, que supere el salario medio ofrecido en la industria del empleador.
• Beneficios básicos que aumentan la seguridad económica, mejoran la salud y promueven la conciliación de la vida laboral y personal entre los trabajadores. Estos incluyen licencias remuneradas, seguro médico y un plan de ahorro para la jubilación.
• Oportunidades de desarrollo profesional que ayudan a los empleados a desarrollar las habilidades, redes y experiencias necesarias para iniciar una carrera profesional o progresar en ella. Estas oportunidades pueden incluir capacitación y mentoría, tanto formal como informal, y vías para ascender dentro de la empresa.
• Oportunidades de creación de riqueza que permiten e incentivan a los empleados a crear los activos que necesitan para gestionar emergencias financieras y lograr seguridad financiera a largo plazo para ellos mismos y sus familias.
• Un lugar de trabajo justo y atractivo que equilibre las prioridades y el bienestar de los empleados con las necesidades de la empresa. Por ejemplo, ofrecer horarios flexibles y predecibles, tratar a todo el personal con respeto y dignidad, solicitar activamente las ideas de los empleados para mejorar la empresa y ayudarles a comprender cómo su trabajo contribuye al éxito de la misma.

El documento completo

A través de una mejor comprensión de lo que define un empleo de calidad y un conjunto de métodos prácticos para medir la calidad de los empleos creados, creemos que las CDFI y otros en la comunidad de inversión de impacto estarán mejor posicionados para realizar inversiones más efectivas que respalden buenos empleos para los trabajadores, las empresas y las comunidades.

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Este documento ha sido fruto de un esfuerzo colaborativo, y agradecemos especialmente a nuestros colegas investigadores y socios de las CDFI y de las comunidades de inversión de impacto, quienes han compartido generosamente su trabajo y perspectivas con nosotros como parte de esta investigación. En los próximos meses, esperamos poder continuar la conversación y colaborar más en este importante tema. Manténganse al tanto de las futuras investigaciones sobre empleos de calidad de PCV InSight.

Esperamos sus comentarios y preguntas sobre este documento de debate. Contáctenos en info@pcvmail.org.

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¿Está interesado en integrar empleos de calidad en su estrategia de medición, gestión o inversión de impacto social?