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Por: Brenna McCallick, Sanjana Seth, Jacqulyn Washington y Tom Woelfel

PCV se complace en anunciar el lanzamiento de un nuevo Informe de Políticas: Una Agenda de Políticas de Inversión de Impacto para el Crecimiento de la Participación de los Empleados en la Recuperación de la COVID-19. Con el apoyo de Fondo de Punto de Inflexión sobre Inversión de Impacto (TPF), PCV realizó una investigación exhaustiva y entrevistó a expertos de todo el ámbito de la propiedad de los empleados y la inversión de impacto; este informe describe propuestas para que los responsables de las políticas federales aprovechen el capital privado para ampliar la propiedad de los empleados en los EE. UU., abordar la desigualdad, apoyar la recuperación del COVID-19 y construir una economía más resiliente y equitativa.

Los últimos dos años han revelado las duras realidades de la desigualdad económica en Estados Unidos. A medida que las pequeñas empresas cerraron, la pandemia exacerbó las disparidades entre los trabajadores, dejando al descubierto las formas en que los bajos salarios y los beneficios limitados o nulos, especialmente las oportunidades de acumular riqueza, dejan a millones de estadounidenses sin una red de seguridad en tiempos de crisis. 

Sin embargo, incluso en medio de la devastación causada por la COVID-19, la propiedad de los empleados ha seguido siendo un generador de riqueza comprobado para los trabajadores y un modelo beneficioso para las empresas. estudio reciente Un estudio del Instituto para el Estudio de la Propiedad de los Empleados y la Participación en las Ganancias de la Universidad de Rutgers y la firma de investigación SSRS descubrió que las empresas con Planes de Propiedad de Acciones para Empleados (ESOP, por sus siglas en inglés) han superado a las empresas que no son propiedad de los empleados durante la pandemia en las áreas de salud y seguridad en el trabajo, beneficios, remuneración de los trabajadores y retención del empleo. Una encuesta reciente El estudio del Instituto Democracia en el Trabajo proporciona evidencia preliminar de que las cooperativas de trabajadores están superando de forma similar a sus pares. Esta historia no es nueva: históricamente, las empresas con estructuras de propiedad de base amplia han obtenido mejores resultados y han apoyado a los trabajadores con mayor eficacia que las empresas no propiedad de los empleados. durante las crisis económicas. 

La propiedad de los empleados ha dado como resultado empleos de mayor calidad con un aumento de 33% en el ingreso salarial medio, un aumento de 53% en la permanencia media en el empleo y un aumento de 92% en el patrimonio neto de los hogares según un estudio de 2017 realizado entre trabajadores que son empleados propietarios, de todas las edades de 28 a 34 años, por Centro Nacional para la Propiedad de los Empleados. Las empresas han tenido éxito en generar mayores ventas y reducir la rotación de personal a través del modelo de propiedad de los empleados según Proyecto de equidad, líder nacional y defensor de la propiedad de los empleados de base amplia. Sin embargo, la falta de conciencia sobre la oportunidad de convertir las empresas en propiedad de los empleados y la pasos involucrados en las conversiones impiden que muchos propietarios de empresas exploren la opción.

Al crear más oportunidades para los trabajadores, en particular en BIPOC comunidades: al participar en sus empresas, podemos construir una economía más resiliente, mantener la riqueza y los empleos en las comunidades donde se crean y combatir la desigualdad generalizada de la riqueza. 

Propuestas de políticas de inversión de impacto para la propiedad de los empleados

Esta agenda de políticas muestra cómo los legisladores federales pueden colaborar con los inversionistas de impacto y la comunidad de empresas propiedad de los empleados para coinvertir y ampliar las garantías que impulsen el capital privado, implementar políticas que dirijan el capital a las empresas necesitadas y modificar o aclarar las regulaciones existentes que actualmente impiden a los proveedores de capital invertir en empresas propiedad de los empleados. Las propuestas de políticas incluyen:

• Emitir una guía formal para las CDFIs en la que se indique que los préstamos a empresas propiedad de los empleados y el financiamiento de las conversiones de propiedad de los empleados se contabilizan para su mandato bajo el Fondo CDFI
• Capitalización de los Fondos de Preservación de la Economía Local (LEPF)
• Aprobación de la Ley de Préstamos con Capital de Empleados para crear hasta $100B en garantías de préstamos para escalar las transiciones de ESOP
• Modificar completamente la Ley de Propiedad de Empleados de Main Street, permitiendo el uso de los préstamos SBA 7(a) para la conversión de propiedad de empleados. Eliminar el requisito de Garantía Personal para los préstamos SBA.
• Creación de una Oficina de Propiedad de los Empleados dentro de una agencia federal para aumentar la coordinación entre las agencias federales, estatales y locales
• Proporcionar fondos federales a los estados para la difusión a nivel estatal y asistencia técnica sobre la propiedad de los empleados de base amplia
• Modificación de la certificación de Empresas Comerciales Minoritarias (MBE) para incluir empresas propiedad de empleados
• Proporcionar subsidios federales para estudios de viabilidad de propiedad de los empleados

Al desbloquear el capital privado y crear un entorno más favorable para las empresas nuevas y existentes propiedad de los empleados, los formuladores de políticas y los inversores de impacto pueden ayudar a construir un panorama empresarial más resiliente y equitativo en los EE. UU. Esperamos continuar la conversación sobre los beneficios de la propiedad de los empleados y el papel que los inversores de impacto pueden desempeñar en el desarrollo del sector.

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Para obtener más información sobre cómo la política de inversión de impacto puede respaldar la recuperación de la COVID-19 y abordar la desigualdad, consulte el documento de debate de PCV de octubre de 2020: Afrontando el momento: Política de impacto de EE. UU., desigualdad y recuperación de la COVID-19.

Corrección: El cargo de Joseph Blasi en el informe de políticas fue identificado erróneamente. Joseph Blasi es Profesor Distinguido J. Robert Beyster y Director del Instituto para el Estudio de la Propiedad de los Empleados y la Participación en las Ganancias de la Facultad de Administración y Relaciones Laborales de la Universidad de Rutgers.“