Blog

Ang pangangalaga sa bata – at ang mga paghihirap ng mga may-ari ng daycare na manatiling bukas, ng mga daycare worker na makuha ang suweldo at mga benepisyong nararapat sa kanila, at ng mga nagtatrabahong magulang na matustusan ang gastos sa pangangalaga sa bata nang walang tulong mula sa Pederal na pamahalaan – ay nagbigay-kahulugan sa nakalipas na dalawang taon. La Plazita preschool sa Oakland ay isang tunay na Spanish Immersion preschool kung saan natututo o napapanatili ng mga bata ang Espanyol, at nagiging ganap din silang handa para sa Kindergarten. Noong mga taon bago ang COVID, mabilis na naging matagumpay ang unang lokasyon ng La Plazita, at nang dumating ang panahon para palawakin ang pangalawang lokasyon na may mas direktang pokus sa komunidad sa Fruitvale, lumapit ang may-ari na si Krystell Guzman sa PCV para humingi ng gabay. Kalaunan ay nagbukas siya ng dalawa pang lokasyon, na nagbigay ng trabaho sa 38 katao at nag-aalok ng mga benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan at pagreretiro. Ngunit habang tumatama at tumatagal ang COVID, natagpuan ni Krystell ang kanyang tagumpay, ang maliliit na negosyo sa frontline ay nangangailangan ng kapital at ang mga bangko ay ayaw tumulong.

Mayroong daan-daang libong kwento tulad ng kay Krystell, at sa Pacific Community Ventures, ang CDFI na aking pinamumunuan, tumatangging tanggapin ito. Noong Nobyembre ng 2021, inilunsad namin ang aming Oakland Restorative Loan Fund – $2.5 milyon na walang bayad, walang interes na mga pautang para sa maliliit na negosyo. Itinayo namin ang pondong ito na walang interes dahil iyon ang sinabi sa amin ng mga may-ari ng maliliit na negosyo sa aming komunidad na may mayoryang BIPOC na kailangan nila – at nang ilunsad namin ito, nakarinig kami ng ilang nakakagulat na pagtutol mula sa ibang mga mamumuhunan sa komunidad: Ang paggawa ng pondong ito ay mahalaga sa aming misyon ng dekolonisasyon. Narinig namin mula sa ilang kapwa mamumuhunan sa komunidad na ito ay nagpapabaluktot sa merkado, o nagpapamukha sa kanila na masama. Tinawag nila ang mga taong tulad ni Krystell na "mga katanggap-tanggap na pagkalugi." Tumanggi kaming tanggapin ang mga katanggap-tanggap na pagkalugi.

Nag-apply si Krystell ng loan mula sa Oakland Restorative Loan Fund at natanggap niya ito noong Enero ng taong ito. Sinabi niya sa amin na balak niyang gamitin ang loan para patatagin ang kanyang kumpanya pagkatapos ng isang napakahirap na taon kung saan maraming magulang ang pumiling panatilihin ang kanilang mga anak sa bahay. Kinailangan nilang magsara ng 2 buwan at pagkatapos ay bumalik sila, 5% lamang ng kanilang mga anak ang agad na bumalik. Ngayong nakapagtayo na sila muli, sinabi ni se na ginagamit niya ang zero-interest loan “upang patuloy na mapalago ang mga paaralan, mapanatili ang mga trabahong mayroon kami, at mabigyan ng mas magandang sahod ang aming mga empleyado.”

Bakit nakasentro ang PCV sa halos lahat ng ginagawa natin sa mga negosyanteng Itim, Katutubo, Latinx, at AAPI kung ang misyon natin ay lumikha ng isang makatarungang ekonomiya at magagandang trabaho na may dignidad para sa mga manggagawa? Mas maraming negosyo ang sinisimulan ng mga taong may kulay bawat taon kaysa sa iba, sa pangunguna ng mga babaeng Itim at Latinx, at sa 2021 ang mga komunidad ng mga may kulay ay nakakita ng pinakamalaking pagdagsa ng mga bagong negosyo sa loob ng mga dekada. Pagsamahin iyan sa katotohanang 99% ng mga negosyong Amerikano ay maliliit – at ang maliliit na negosyo ay nag-eempleyo kalahati ng mga manggagawang Amerikano – at mayroon ka nang sagot.  

Pag-alis ng Kolonisasyon sa Kapital: Isang Mahalagang Hakbang Tungo sa Katarungang Panlahi at Pang-ekonomiya

Ang PCV ay isa sa mga unang impact investor sa Amerika, at ang mga CDFI na tulad namin ay nilikha mula sa kilusang Civil Right – kaya naman babalik kami sa aming mga pangunahing pinahahalagahan habang inilulunsad namin ang isang bagong estratehiya upang dalhin ang PCV sa hinaharap. Paano namin binibigyang-kahulugan ang impact investing? Dalawang bagay ang nagpapaiba dito sa tradisyonal na pamumuhunan: layunin – nakakaapekto ba ito sa problemang nais mong labanan – at pagsukat – tinitiyak mo ba na natutugunan ng iyong pamumuhunan ang layuning iyon? Isinasama ito ng PCV sa bawat bagay na ginagawa namin. Iyan ang impact-first investing.

Ang aming mantra ay "“Dekolonisasyon, Demokrasyahin, Ibalik”Ano ang ibig sabihin niyan sa atin? I-dekolonisa ay lumalabag sa mga paraan ng pagnenegosyo na minana natin mula sa tradisyonal na sistemang pinansyal at itinutuon ang pansin sa mga taong may kulay at mga komunidad na minamaliit dahil ang mga CDFI ay dapat sana ay nagmula sa ating mga ugat para sa karapatang sibil. Gawing demokrasya ay nakikinig sa ating mga negosyante at lider ng komunidad at nakikipagtulungan sa kanila upang magdisenyo at magbago, magbahagi ng kapangyarihan, magbahagi ng mga mapagkukunan, at bumuo ng mga serbisyong kailangan nila, sa paraang kailangan nila ito. Ibalik ay tinutugunan sila kung nasaan man sila, at kumikilos sa mga paraang nakapagpapanumbalik, hindi nakapagpapalaya. 

Noong 2020, ginawa namin ang aming mga unang hakbang sa bagong paglalakbay na ito, na nagsimula sa isang matamang pagtingin sa salamin. Upang maisakatuparan ang sinasabi, kinailangan naming pagbutihin ang aming mga sarili. Kami ay: 

• Nagtatag ng isang komite upang sanayin ang mga kawani sa DEI at laban sa rasismo, at tukuyin ang mga paraan upang mapabuti ang DEI sa lahat ng aming linya ng negosyo.
• Naglunsad ng mga talakayan sa lahat ng kawani kada dalawang linggo na pinangangasiwaan ng aming DEI team tungkol sa mga paksang may kaugnayan sa sistematikong rasismo, upang isulong ang laban sa rasismo sa aming lugar ng trabaho at mga aktibidad.
• Nagpakilala ng mga kwento ng mga may-ari ng maliliit na negosyo sa mga pagpupulong ng pangkat upang malinang ang empatiya sa mga pinaglilingkuran namin, at nagsimula ng quarterly external na "Listening Sessions with the CEO" upang direktang makarinig mula sa kanila.
• Binago ang aming pagkuha ng mga empleyado, kabilang ang pag-alis ng mga detalye ng pagkakakilanlan (mga pangalan, edukasyon, atbp.) mula sa mga materyales na isinumite ng mga naghahanap ng trabaho, pagpapalawak kung saan namin inilalagay ang mga bakanteng trabaho, at pagsasagawa ng audio-only interview sa huling bahagi ng proseso hangga't maaari.
• Nagsimula ng isang Programa sa Propesyonal na Pagpapaunlad, na may mga pangkat para sa mga Direktor, Tagapamahala, at Analyst upang aktibong mapaunlad ang mas maraming kasanayan at kakayahan sa pamumuno sa buong organisasyon.
• Kumuha ng isang DEI firm upang suportahan ang aming pagpapaunlad ng kulturang anti-racist, mga kasanayan sa HR, at magbigay ng mga rekomendasyon sa iba't ibang linya ng aming negosyo.
• Nagdagdag din kami ng 3 bagong miyembro ng lupon, na inuuna ang mga kandidatong may buhay at direktang karanasan sa pamumuhunan sa magkakaibang negosyante, pati na rin ang mga babaeng may kulay sa larangan ng pananalapi, na lumikha sa unang lupon ng PCV na may mayoryang BIPOC.

Ang pagsusuri sa aming portfolio ng pagpapautang sa unang taon ng krisis ng COVID ay nagdulot sa amin ng pag-unawa na mayroon kami halos 1% ang nawalang bayad (mas mababa kaysa sa 1.3% na karaniwang antas ng pagkalugi sa pautang ng mga bangko sa US noong 2020). Binago na ng PCV ang paraan ng paggamit namin ng aming pagpapautang sa mga nakaraang taon, dahil ang pagpapautang sa mga alituntunin ng bangko o SBA ay higit na hindi kasama ang mga negosyong pag-aari ng mga Itim. Mula roon, nagtatrabaho kami sa pambansang antas upang muling unawain kung paano namin bilang mga CDFI binibigyang-kahulugan ang "panganib" bilang isang industriya, upang matugunan ang aming misyon na mamuhunan sa mga taong at lugar na hindi gaanong pinahahalagahan. 

Sa pamamagitan ng COVID, dinoble namin ang laki ng aming portfolio ng pagpapautang para sa maliliit na negosyo — at naglaan ng mahigit 76% ng aming kapital sa mga negosyanteng may kulay at kababaihan sa buong Estado ng California, kung saan 85% ang namuhunan sa mga komunidad na nahihirapan sa ekonomiya. Ang performance ng aming portfolio ay higit pa sa nagpapatunay na maaari kang mamuhunan sa mga negosyante at komunidad na minamaliit ang kasaysayan nang hindi isinasakripisyo ang kakayahang pinansyal. Ipinapakita ng aming performance na ang pamumuhunan sa mga minamaliit ay hindi isang "mapanganib" na pamumuhunan, ito ay isang pambihirang pagkakataon sa pamumuhunan para sa pagbuo ng paglago sa pananalapi habang nakakamit ang hustisyang sosyo-ekonomiko sa bansang ito.

Ang Susunod na Yugto ng Ebolusyon ng PCV

Napakakaunting mga mamumuhunan sa komunidad ang bumubuo ng mga produkto at serbisyo batay sa kung ano ang sinasabi sa kanila ng mga aktwal na may-ari ng negosyo na kailangan nila, at kung paano nila ito kailangan. Kailangan nating samantalahin ang pagkakataong ito upang makipaghiwalay sa nakaraan at lumikha ng mga sistemang tutugon sa mga may-ari ng negosyong may kulay kung nasaan sila ngayon – at iyon mismo ang aming ipinangako habang binubuhay muli namin ang aming organisasyon sa paligid ng restorative capital na nagbibigay-kapangyarihan sa maliliit na negosyo at lumilikha ng magagandang trabaho nang may dignidad sa mga komunidad sa buong bansa.

Habang nilalabanan natin ang patuloy na nagbabagong ekonomiya at sistema, mahalaga na ang ating trabaho ay maging madaling ibagay at nakaugat sa pagkatuto, pananaliksik, at eksperimento. Dito pumapasok ang ating Good Jobs Innovation Lab. Habang ang ating mga programa sa Small Business Lending and Advising ay patuloy na mag-uugnay sa mga negosyante sa madaling makuhang kadalubhasaan at nakapagpapanumbalik na kapital, ang Good Jobs Innovation Lab ay magtatatag ng isang regular na proseso ng pananaliksik at eksperimento upang matiyak na lalago ang ating mga programa. kasama at aktibong epekto ang nagbabagong pangangailangan ng ating mga komunidad, na nagbibigay-kapangyarihan sa mga manggagawa kasama ang mga may-ari ng negosyo. 

Para maipakita ng mga CDFI ang mga intensyong itinakda ng mga pinuno ng Karapatang Sibil na maglingkod kapwa sa hustisyang panlahi at pang-ekonomiya, hindi tayo maaaring mapaghiwalay sa isa't isa. Dapat tayong magtulungan upang lumikha ng pangmatagalang sistematikong pagbabago, mabisang pamumuno sa pag-iisip, at patakarang transformative. Bagama't ang pang-araw-araw na gawain ng PCV ay nakasentro sa aming mga kliyente sa maliliit na negosyo, ang aming Good Jobs Innovation Lab ay nagtataas ng gawaing iyon at nagsusulong sa mga CDFI at nakakaapekto sa mga mamumuhunan sa lahat ng dako. Nakikipagtulungan kami, at para sa, komunidad, at binabago ang lahat ng aming makokontrol gamit ang aming sariling mga programa, serbisyo, at pagkuha ng empleyado. Malapit kaming nakikipagtulungan sa aming mga mamumuhunan at tagapondo upang matiyak na ang kapital at suporta ay darating sa amin sa mga paraang nagbibigay-daan sa amin upang maging nakapagpapanumbalik. Hanggang doon lamang iyon. Ang aming pagtataguyod ay nagbibigay-daan sa amin na palakasin ang mga tinig ng mga negosyante, manggagawa, at komunidad na nabigo, at patuloy na nabibigo, ng gobyerno at pribadong sektor, para sa mas malawak na pagbabago ng sistema – upang gawing mas patas, abot-kaya, at naa-access para sa lahat ang mga patakaran ng laro. 

Sa 2022, habang inilulunsad namin ang aming bagong estratehiya, mas palalimin pa ng PCV ang mga pamamaraan ng ecosystem na pinangungunahan at dinisenyo ng komunidad na nakabatay sa lugar sa buong California, simula sa aming bayan sa Oakland. Mas makikipagsosyo rin kami nang mas malalim sa mga organisasyon ng komunidad at iba pang mga CDFI sa buong bansa sa pamamagitan ng aming pro bono na programa sa Business Advising. Ang aming pagpapayo ay tutugma sa pagkakaiba-iba at karanasan ng mga negosyante at komunidad na aming pinaglilingkuran, at susuportahan ang paglago ng negosyo at pagbibigay-kapangyarihan sa mga manggagawa, tungo sa aming mga layunin na tulungan ang mga may-ari ng negosyo tulad ni Krystell na maging mga ahente ng pagbabago sa kanilang mga komunidad at pasiglahin ang kayamanan ng lahi at komunidad.

Sumali sa Amin

Samahan kami. Kung naniniwala ka sa isang ekonomiyang nakasentro sa hustisyang panlahi at pang-ekonomiya, makipag-ugnayan sa amin dito para pondohan ang PCV gamit ang kapital at mga tulong pinansyal na 0%-2% na kailangan namin para maisakatuparan ang aming trabaho. Maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa nakikipagtulungan sa amin dito, nagpapatala bilang isang tagapayo sa negosyo na pro bono dito, at kung ikaw ay isang negosyante na naghahanap ng libreng payo o tunay na abot-kayang kapital, kaya mo matuto nang higit pa dito.