Blog

Ni Bulbul Gupta, Pangulo at CEO; at Casey Bell, Punong Opisyal ng Impact

Isang taon na ang nakalipas, ang Pacific Community Ventures inilunsad ang Good Jobs Innovation Lab nito sa Clinton Global Initiative. Sinimulan namin ang isang ambisyoso Limang Haligi na Adyenda sa Pananaliksik Paggalugad sa sangandaan ng restorative capital at business advisory para sa mga mababa ang kita at mga negosyanteng may kulay – na may layuning magtulak ng mga paglalakbay sa pagpapayaman para sa mga taong at lugar na minamaliit, nang paisa-isang magandang trabaho. Sa pagbabalik-tanaw sa nakaraang taon, kami ay lubos na natutuwa at natutuwa sa paglalakbay na sama-samang sinimulan ng aming koponan, at mga kasosyo sa komunidad, at sa co-learning at field-building na aming nakamit sa maikling panahon. Sa pamamagitan ng aming pinagsamang modelo ng pagsasama-sama ng abot-kayang kapital, pro bono business mentorship, at mga pamamaraan ng pananaliksik sa innovation lab, Nakapaglaan ang PCV ng $10 milyon na kapital noong 2022, kung saan ang 92% ay mapupunta sa mga negosyanteng may kulay at kababaihan at ang 98% ay mapupunta sa mga komunidad na may mababa at katamtamang kita, habang unang beses na nagpapakita na ang 86% ay ipinadala sa mga komunidad na may makasaysayang pulang linya. 

Hindi na maaaring umuusbong ang aming trabaho sa isang mas kritikal na sandali, habang ang mga negosyanteng may kulay ay nahaharap sa mga interseksyon na hamon: mula sa mga pangamba sa implasyon at resesyon na naghihigpit sa suplay ng abot-kayang kapital, hanggang sa pag-urong ng mga legal na nauna sa Karapatang Sibil at mga pangako ng korporasyon na dapat sana ay para sa kanila ang pangunahing pamumuhunan. Ang mga negosyanteng dating hindi kasama, na kakabangon lamang mula sa magulong ekonomiya ng COVID, ay nahaharap sa isa pang bangin sa paglalakbay tungo sa pagbuo ng yaman sa pagitan ng mga henerasyon – marami sa mga pamilyang nakaranas ng pagkaubos ng kalahati ng yaman ng mga Itim kasunod ng Great Recession.

Ang mga hamong ito ay sistematiko – at nagbabanta sa kritikal na imprastraktura sa loob ng ating ekonomiya – pangangalaga sa bata, pagpapanatili ng bahay, personal na pangangalaga, mga propesyonal na serbisyo. Ang maliliit na negosyo ay napakahalaga rin bilang mga incubator para sa makabagong inobasyon na hindi kayang makipagkumpitensya ng ating ekonomiya kung wala ito. 

Habang ipinagdiriwang natin ang Isang Taong Anibersaryo ng Lab, at Ika-25 Anibersaryo ng PCV bilang isang impact investor, lubos kaming nagpapasalamat sa aming mga tagapagtatag na sponsor at kasosyo na ang suporta ay nagbibigay-daan sa PCV na magsagawa ng kritikal na pananaliksik at inobasyon para sa mga kasanayan sa pagbabago. Ipinagmamalaki naming ibahagi ang limang mahahalagang aral na natutunan sa aming unang taon, at ilang mga saloobin sa kung ano ang posible sa hinaharap.

1. Panahon na para palawakin ang naratibo tungkol sa pag-aampon ng mga kasanayan sa mabubuting trabaho.

“"Aamin ako. Sa buong nakaraang taon, mas malaki ang binayaran ko sa mga manager ko kaysa sa sarili ko, at hindi nila iyon malalaman." – Pacific Community Ventures Magandang Trabaho para sa Negosyante 2023

Karamihan sa mga kliyente ng PCV ay nagpapahayag ng interes sa pagsunod sa mga gawi sa mabubuting trabaho – at ang pinakakaraniwang binabanggit na hadlang sa pag-aampon ay ang gastos. Upang higit pang tuklasin kung paano mailalagay ang magagandang trabaho sa abot-kamay para sa mga negosyanteng may kulay, inilunsad ng PCV ang Magandang Trabaho sa Pagnenegosyo Fellowship. Ang pangkat ay nakipagtulungan sa 14 na negosyante mula sa aming portfolio ng pagpapautang na mahusay sa pag-aampon ng mga kasanayan sa mahusay na trabaho kumpara sa mga kapantay. Sama-sama, lumikha kami ng isang nangungunang komunidad ng pagkatuto, at isinama ang isang metodolohiya ng boses ng mga manggagawa na tinutulungan ng AI, upang tuklasin ang mga hadlang at oportunidad para sa mga employer ng maliliit na negosyo na mag-ampon ng mga kasanayan na pinakamahusay na nakakatugon sa mga nakasaad na pangangailangan ng kanilang mga empleyado. 

Isang mahalaga, at nakakagulat, na temang lumitaw ay habang marami sa mga fellow ay lubos na nakakaalam sa pangangailangang mag-alok ng magagandang trabaho upang mapanatili at mahikayat ang mga empleyado, lalo na dahil sa Great Resignation noong 2022, at sa pangkalahatang inaalok na access sa mga benepisyo at dalawang linggong PTO sa kanilang mga empleyado, marami ang nagsabi na ang mga magagandang kasanayan sa trabaho ay may malaking kapalit sa kanilang sariling mga empleyado. mga paglalakbay tungo sa kalayaan sa pananalapi – isang hamong hindi kayang tugunan sa pamamagitan ng tradisyonal na teknikal na tulong. Kasama ang aming mga kasamahan sa Calidris, ginamit namin ang aming mga natuklasan upang matukoy ang mga problema at mga landas ng pag-activate para sa mga negosyanteng gumagamit ng mga kasanayan – na may isang paparating na pag-aaral na nakatakdang ilathala sa huling bahagi ng taong ito. Mahalaga ang pagpapalawak ng naratibo ng pag-aampon ng mga kasanayan sa mahusay na trabaho upang matiyak ang access dito – kasama na para sa mga negosyante mismo.

Nasasabik din kaming makipagtulungan sa aming mga kasamahan sa Network ng Kalusugan sa Pananalapik upang maglunsad ng isang Benefits Innovator Exchange upang suportahan ang disenyo ng produkto at mabawasan ang mga gastos sa pagkuha ng customer para sa mga imbentor ng benepisyo na naghahangad na mas mahusay na suportahan ang mga negosyanteng may kulay.

2. Ang paglago ng kita, at higit sa lahat, ay may malaking kaugnayan sa pag-aampon ng mga kasanayan sa mahusay na trabaho – ngunit hindi kinakailangan para sa mga pinakamabilis na lumalagong kumpanya.

Kasabay ng aming programang fellowship, ipinatupad at ginamit ng Lab ang isang bagong-bagong cloud data warehouse na pinagana ng Snowflake, at ang Tableau visualization system na nagbigay-daan sa amin upang mas masubaybayan ang mga karanasan ng aming kliyente sa paglipas ng panahon – at pinahusay ang aming paggawa ng desisyon batay sa datos upang mas mapaglingkuran sila. Gumawa kami ng mga panel data table upang hatiin ang mga kliyente ng employer at mas maunawaan kung aling mga uri ng negosyo at miyembro ng komunidad ang nangunguna, at nahuhuli, sa pag-aampon ng mga kasanayan sa mabuting trabaho.

Marahil hindi kataka-taka, ang kakayahang kumita ang pinakamahalagang salik – kung saan ang mga kumikitang negosyo ay 3.7x na mas malamang na gumamit ng mga kasanayan sa mabubuting trabaho. Gayunpaman, ang mga pinakamabilis na lumalagong negosyo ay malamang na huminto, o mawala pa nga, ang mga kasanayan sa kanilang mga paglalakbay. Ang katamtaman at napapanatiling paglago ay ang mainam na kapaligiran para sa pagpapatupad ng mahusay na mga trabaho, at kailangan ang suporta para sa mga tagalikha ng trabahong "rocket ship" na nahihirapang unahin ang kalidad ng trabaho sa totoong oras. Sa 2024, nasasabik kaming bigyang kapangyarihan ang mga tagapayo ng Good Jobs sa Pagpapayo sa Negosyo ng PCV plataporma na may mga sariwang pananaw at kagamitan mula sa pananaliksik na ito upang mapahusay ang mga resulta ng mentorship pagkatapos ng pamumuhunan para sa pagbuo ng yaman.

3. Maaaring maliitin ng tradisyunal na hangganan ng epekto ang kahalagahan ng pagtugon sa mga sistematikong panganib sa pamamagitan ng restorative capital.

Upang palakasin ang epekto ng aming restorative capital, sinubukan ng team PCV isang bagong tool sa pag-rate ng epekto, at sinukat ang aming makasaysayang portfolio sa aming landas patungo sa pagpapatakbo ng real-time impact underwriting. Nang tiningnan namin ang mga pondo at produkto – natuklasan namin ang kapansin-pansing pagpapatunay para sa epekto ng aming Oakland Restorative Loan Fund na nakabase sa lugar. Nag-alok ang pondong ito ng mga pautang na 0% nang walang bayad sa mga kliyente habang papalapit ang pagtatapos ng PPP sa huling bahagi ng 2021 patungo sa 2022 – at nagbigay ng napapanahon at kritikal na suporta sa pagpapanatili ng dose-dosenang mga negosyo. Gayunpaman, nakamit ang epektong ito sa pamamagitan ng 1-puntong pagkalugi sa pinansyal na kita. Gayunpaman, ang istruktura ng pondo nakapagbigay pa rin ng katamtamang kita sa mga anchor investor nito.

Intensyonalidad sa pakikipagtulungan sa komunidad ay ang "sikreto sa tagumpay" sa pag-abot sa 100% na mga negosyanteng may kulay, at mga negosyanteng nagpapakilala sa mga babae sa isang kritikal na sandali. Kung wala ang ganitong uri ng pamumuhunan na unang-industriya, at kaunting tradeoff sa pinansyal na kita, ang mga negosyanteng may kulay sa loob ng aming portfolio ay walang alinlangang nahulog na naman sa isa pang bangin sa ekonomiya. Bukod dito, nakita namin na ang iba pang mga impact investment na nag-aalok ng mas mataas na pinansyal na kita ngunit naglalaman ng ibang impact profile (ibig sabihin, agnostiko sa mga resulta ng social equity) ay nanganganib na mabawasan ang racial equity sa tradisyonal na impact frontier. Ang pagkilalang ito ay humahantong sa amin upang tuklasin kung ano ang kailangang maging hitsura ng isang balanseng portfolio para sa isang impact-first na CDFI, at tukuyin kung ano ang kailangan namin mula sa aming mga impact investor sa implasyong kapaligirang ito upang mapabilis ang impact nang hindi muling iniiwan ang mga komunidad na minamaliit sa kasaysayan.

4. Ang isang tuloy-tuloy na paggamit ng kapital ay mahalaga upang matugunan ang sistematikong pagbabago – tulad ng krisis sa klima – nang hindi pinalalawak ang mga agwat sa kayamanan.

Sa pulong ng Clinton Global Initiative ngayong taon, plano ng PCV na ipahayag ang estratehiya nito para sa Good & Green Jobs at Climate Justice Mobilization Fund para sa mga kompanya ng konstruksyon, pangkalahatang pagkontrata, at inhinyeriya na pinangungunahan ng BIPOC bilang pagpapalawak ng aming umiiral na pangako na naglunsad ng Good Jobs Innovation Lab. Dahil handa na ang pederal na pamahalaan na gumawa ng mga makasaysayang pamumuhunan sa pagtugon sa krisis sa klima sa pamamagitan ng Inflation Reduction Act at Greenhouse Gas Reduction Fund, ang mga pondong ito na may mabuting intensyon, habang nasa posisyon upang mapabuti ang mga komunidad, ay maaaring magdulot ng paglala sa mga agwat sa yaman ng lahi. Ang mga komunidad na kadalasang mas mahusay na ang mapagkukunan ay may posibilidad na magamit ang mas malaking daloy ng pamumuhunan, habang ang kakulangan ng pagmamay-ari na nakaugat sa pagsasagawa ng redlining ay nagpapaatras sa mga komunidad ng may kulay.

Karaniwang iniisip ng mga tagagawa ng patakaran na ang mga salik para sa patas na pag-deploy ng teknolohiya sa klima ay (1) pagkakaroon ng kapital at (2) kahandaan ng mga manggagawa. Hindi natutugunan ng pamamaraang ito ang isang mahalagang elemento upang matiyak na ang mga proyekto sa enerhiya ay mapapaunlad sa komunidad, ng mga miyembro ng komunidad, para sa mga miyembro ng komunidad – kung saan ang mga benepisyong pang-ekonomiya ay maaaring makilala ng komunidad sa pangmatagalan.

Ang mga negosyong may kaugnayan sa konstruksyon ay kadalasang maliliit, ang 98% ay may mas mababa sa 100 empleyado. Nahaharap sila sa pagkiling ng industriya sa pag-access ng kapital at para sa mas maliliit na kontratista, mahirap lumago nang napapanatili. Mayroong sangkap na pana-panahon sa daloy ng salapi na lumilikha ng pinaghihinalaang panganib sa pagpapautang. Ang mga proyektong may kaugnayan sa konstruksyon ay lubhang nag-iiba sa saklaw, laki, takdang panahon at maraming iba pang mga salik–na pawang mapanghamon kapag gumagamit ng mga tradisyonal na alituntunin sa underwriting na idinisenyo para sa isang produktong pautang sa halip na isang partikular na proyekto.

Ang Climate Justice Mobilization Fund ng PCV ay handang magpahiram ng tunay na flexible na Mobilization Capital na magsasama ng pinalawig na mga panahon ng interes lamang, mga pagbabayad ng prinsipal kasabay ng pagbabayad ng proyekto pati na rin ang mga balloon payment kung kinakailangan. Ang aming programa sa Business Advising ay aktibong naghahanap ng mga kasosyo upang suportahan ang aming mga kliyente sa kanilang paglalakbay tungo sa ganap na pakikilahok sa ekonomiya ng klima.

5. Ang isang kulturang pinapagana ng datos ay nagsisimula sa pag-uunat ng mga pangangailangan ng mga tao nauuna sa mga kasanayan at teknolohiya.

Panghuli, ang gawain ng Lab ay hindi magiging posible kung wala ang aming pamumuhunan sa modernisasyon ng datos, at marahil mas mahalaga, pamamahala ng datos. Ang susi sa aming tagumpay ay ang pagtitipon ng isang cross-functional data working group na responsable sa pagkuha ng mga pangangailangan ng gumagamit upang maisaaktibo ang paggawa ng desisyon batay sa datos sa aming teorya ng pagbabago. Sa taong 2024, sabik kaming ibahagi ang aming proseso at mga template ng kapanahunan ng datos at pamamahala ng epekto sa mga kapwa CDFI at mga organisasyong nakabase sa komunidad upang mapalawak ang aming ibinahaging epekto para sa mga komunidad na minamaliit.

Sumali sa aming network at ipagdiwang ang ika-25 anibersaryo kasama ang PCV!

25 taon na ang nakalilipas, itinatag ang PCV bilang isa sa mga unang impact investor sa bansa, at may kapana-panabik na gawain para sa amin. Habang lumalaki ang aming impact, lumalaki rin ang aming komunidad, at nasasabik kaming patuloy na kumonekta, makipagtulungan, at lumago kasama ang iba sa paglalakbay na ito. Inaanyayahan ka naming sumama sa aming mga pagsisikap, at maging bahagi ng aming misyon habang ipinagdiriwang namin ang 25 taon ng IMPACT:

1. Isponsor ang ika-25 Anibersaryo ng PCV at makiisa sa aming pagdiriwang ng komunidad sa Nobyembre 11, 2023 sa Oakland!!
2. Mamuhunan sa mga PCV Pondo ng Restorative Capital at mga Negosyante. 
3. Magboluntaryo ng iyong oras bilang isang Tagapayo sa Maliit na Negosyo.
4. Isponsor ang aming Agenda ng Pananaliksik sa Good Jobs.

Maraming salamat sa mga tagapagtatag na tagasuporta at kasosyo ng Good Jobs Innovation Lab na siyang nagbigay-daan upang maging posible ang aming gawain: