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Por Bulbul Gupta, presidente y director ejecutivo; y Casey Bell, director de Impacto

Hace un año, Pacific Community Ventures lanzó su Laboratorio de Innovación para el Buen Empleo en la Iniciativa Global Clinton. Nos embarcamos en un ambicioso Agenda de investigación de cinco pilares Explorando la intersección del capital restaurativo y la asesoría empresarial para personas de bajos ingresos y emprendedores de color, con el objetivo de impulsar procesos de creación de riqueza para personas y lugares subestimados, un buen trabajo a la vez. Al reflexionar sobre el año pasado, nos sentimos honrados y entusiasmados por el camino que nuestro equipo y nuestros socios comunitarios han emprendido juntos, y por el aprendizaje conjunto y el desarrollo de campo que hemos logrado en tan poco tiempo. A través de nuestro modelo integrado que combina capital asequible, mentoría empresarial pro bono y métodos de investigación de laboratorio de innovación, PCV pudo desplegar $10 millones en capital en 2022, con 92% destinados a empresarios de color y mujeres y 98% destinados a comunidades de ingresos bajos y moderados, todo mientras mostrando por primera vez que el 86% se implementó en comunidades históricamente marginadas. 

Nuestro trabajo surge en un momento crucial, ya que los emprendedores de color se enfrentan a desafíos intersectoriales: desde el temor a la inflación y la recesión, que limita la oferta de capital asequible, hasta el retroceso de los precedentes legales en materia de Derechos Civiles y los compromisos corporativos que debían invertir principalmente en ellos. Los emprendedores históricamente excluidos, que apenas se recuperan de la caótica economía de la COVID-19, se enfrentan a un nuevo obstáculo en su camino hacia la creación de riqueza intergeneracional; muchas de ellas son las mismas familias que sufrieron la pérdida de la mitad de la riqueza de la comunidad negra tras la Gran Recesión.

Estos desafíos son sistémicos y amenazan la infraestructura crítica dentro de nuestra economía Cuidado infantil, mantenimiento del hogar, cuidado personal, servicios profesionales. Las pequeñas empresas también son incubadoras invaluables para la innovación revolucionaria. sin los cuales nuestra economía no puede competir. 

Al celebrar el primer aniversario del laboratorio, y 25º aniversario de PCV como inversor de impacto, Estamos profundamente agradecidos a nuestros patrocinadores y socios fundadores Su apoyo permite a PCV realizar investigación e innovación cruciales para prácticas transformadoras. Nos enorgullece compartir cinco lecciones clave aprendidas en nuestro primer año y algunas reflexiones sobre lo que podemos hacer en el futuro.

1. Es hora de ampliar la narrativa sobre la adopción de buenas prácticas laborales.

“Voy a hacer una confesión. Durante todo el año pasado, les pagué a mis representantes más de lo que me pagué a mí mismo, y nunca lo sabrán. Emprendedor con Buen Empleo 2023 de Pacific Community Ventures

La mayoría de los clientes de PCV expresan interés en implementar buenas prácticas laborales, y la barrera más común para su adopción es el costo. Para explorar más a fondo cómo poner buenos empleos al alcance de los emprendedores de color, PCV lanzó su Beca de emprendimiento Good Jobs. El equipo involucró a 14 emprendedores de nuestra cartera de préstamos que destacan por su adopción de buenas prácticas laborales en comparación con sus pares. Juntos, creamos una comunidad de aprendizaje de vanguardia e integramos una metodología de voz del trabajador asistida por IA para explorar las barreras y oportunidades que enfrentan las pequeñas empresas para adoptar prácticas que satisfagan mejor las necesidades de sus empleados. 

Un tema clave y sorprendente que surgió es que, si bien muchos de los participantes eran muy conscientes de la necesidad de ofrecer buenos empleos para retener y comprometer a los empleados, especialmente a la luz de la Gran Renuncia de 2022, y ofrecían universalmente acceso a beneficios y dos semanas de PTO a sus empleados, muchos notaron que las buenas prácticas laborales tuvieron un alto costo para sus propias viajes hacia la libertad financiera – un desafío que no se puede abordar mediante la asistencia técnica tradicional. Junto con nuestros colegas de Calidris, Aprovechamos nuestros hallazgos para aislar los puntos críticos y las vías de activación para los emprendedores que adoptan prácticas, con un próximo estudio cuya publicación está prevista para finales de este año. Es esencial ampliar la narrativa sobre la adopción de buenas prácticas laborales para garantizar el acceso a ellas, incluso para los propios empresarios.

También estamos entusiasmados de asociarnos con nuestros colegas de Red de Salud Financierak lanzará un Intercambio de Beneficios para Innovadores con el fin de apoyar el diseño de productos y minimizar los costos de adquisición de clientes para los innovadores de beneficios que buscan brindar un mejor apoyo a los empresarios de color.

2. El crecimiento de los ingresos, y más importante aún, las ganancias, están altamente correlacionados con la adopción de buenas prácticas laborales, pero no necesariamente para las empresas de más rápido crecimiento.

Paralelamente a nuestro programa de becas, el Laboratorio implementó y aprovechó un nuevo almacén de datos en la nube con tecnología Snowflake y un sistema de visualización Tableau que nos permitió realizar un mejor seguimiento de la experiencia de nuestros clientes a lo largo del tiempo y optimizar nuestra toma de decisiones basada en datos para brindarles un mejor servicio. Creamos tablas de datos de panel para segmentar a los clientes empleadores y comprender mejor qué tipos de empresas y miembros de la comunidad destacan en la adopción de buenas prácticas laborales y cuáles se quedan atrás.

Como era de esperar, la rentabilidad fue el factor más significativo: las empresas rentables tenían 3,7 veces más probabilidades de adoptar buenas prácticas laborales. Sin embargo, las empresas de mayor crecimiento fueron las más propensas a interrumpir, o incluso abandonar, prácticas en su camino. Un crecimiento moderado y sostenible es el entorno ideal para la implementación de buenos empleos, Se necesita apoyo para los creadores de empleos "cohetes" que luchan por priorizar la calidad del empleo en tiempo real. En 2024, nos complace empoderar a los asesores de Good Jobs en Asesoramiento empresarial de PCV Plataforma con nuevos conocimientos y herramientas de esta investigación para mejorar los resultados de la tutoría posterior a la inversión para la creación de riqueza.

3. La frontera de impacto tradicional puede subestimar el valor de abordar los riesgos sistémicos a través del capital restaurativo.

Para amplificar el impacto de nuestro capital restaurativo, el equipo PCV puso a prueba una nueva herramienta de calificación de impacto, y evaluamos nuestra cartera histórica en nuestro camino hacia la implementación de la suscripción de impacto en tiempo real. Al analizar los fondos y productos, Descubrimos una validación sorprendente del impacto de nuestro Fondo de Préstamos Restaurativos de Oakland basado en el lugar. Este fondo ofreció préstamos 0% sin comisiones a sus clientes, ya que el PPP finalizó a finales de 2021 y se extendió a 2022, y brindó apoyo oportuno y crucial para el sostenimiento de docenas de empresas. Sin embargo, este impacto se logró mediante una pérdida de 1 punto porcentual en la rentabilidad financiera. No obstante, estructura del fondo Aún así proporcionó a sus inversores ancla un rendimiento modesto.

Intencionalidad en la co-creación comunitaria Fue el secreto del éxito para llegar a emprendedores racializados de 100% y a emprendedoras que se identifican como mujeres en un momento crítico. Sin este tipo de inversión que prioriza el impacto, y con una ligera compensación en la rentabilidad financiera, los emprendedores racializados de nuestra cartera, sin duda, se habrían desplomado económicamente. Además, observamos que otras inversiones de impacto que ofrecen una mayor rentabilidad financiera, pero que contienen un perfil de impacto diferente (es decir, independientes de los resultados de equidad social), corrían el riesgo de minimizar la equidad racial en la frontera de impacto tradicional. Este reconocimiento nos lleva a explorar cómo debe ser una cartera equilibrada para una CDFI que prioriza el impacto y a definir qué necesitamos de nuestros inversores de impacto en este entorno inflacionario para impulsar el impacto sin volver a dejar atrás a comunidades históricamente subestimadas.

4. Un continuo de capital es fundamental para abordar el cambio sistémico –como la crisis climática– sin ampliar las brechas de riqueza.

En la reunión de la Iniciativa Global Clinton de este año, PCV planea anunciar su estrategia de Empleos Buenos y Verdes y el Fondo de Movilización para la Justicia Climática para empresas de construcción, contratación general e ingeniería lideradas por BIPOC como una expansión de nuestra compromiso existente que lanzó el Laboratorio de Innovación para el Buen Empleo. Con el gobierno federal a punto de realizar inversiones históricas para abordar la crisis climática mediante la Ley de Reducción de la Inflación y el Fondo de Reducción de Gases de Efecto Invernadero, estos fondos bien intencionados, si bien podrían mejorar las comunidades, podrían terminar agravando las brechas raciales de riqueza. Las comunidades que a menudo ya cuentan con mejores recursos tienden a ser capaces de aprovechar mayores flujos de inversión, mientras que la falta de apropiación, arraigada en la práctica de la segregación residencial, perjudica a las comunidades de color.

Los formuladores de políticas tradicionalmente consideran que las palancas para la implementación equitativa de tecnología climática son (1) la disponibilidad de capital y (2) la preparación de la fuerza laboral. Este enfoque omite un elemento clave para garantizar que los proyectos energéticos se desarrollen en la comunidad, por miembros de la comunidad y para los miembros de la comunidad, donde los beneficios económicos puedan ser reconocidos por la comunidad a largo plazo.

Las empresas del sector de la construcción son predominantemente pequeñas; la 98% tiene menos de 100 empleados. Se enfrentan a sesgos del sector para acceder al capital, y para los contratistas más pequeños, es difícil crecer de forma sostenible. Existe un componente de estacionalidad en el flujo de caja que genera un riesgo crediticio percibido. Los proyectos de construcción varían considerablemente en alcance, tamaño, plazo y una serie de otros factores, lo cual supone un desafío al utilizar las directrices de suscripción tradicionales, diseñadas para un producto crediticio en lugar de un proyecto específico.

El Fondo de Movilización para la Justicia Climática de PCV está preparado para prestar un Capital de Movilización verdaderamente flexible que incluirá períodos extendidos de solo intereses, pagos de capital coincidentes con el pago del proyecto, así como pagos globales según sea necesario. Nuestro programa de Asesoría Empresarial también... buscando activamente socios Apoyar a nuestros clientes en su camino hacia la participación plena en la economía climática.

5. Una cultura basada en datos comienza con poner en primer plano las necesidades de gente Por delante de las prácticas y la tecnología.

Finalmente, el trabajo del Laboratorio no sería posible sin nuestra inversión en modernización de datos y, quizás más importante, gobernanza de datos. Una clave de nuestro éxito ha sido convocar a un grupo de trabajo de datos multifuncional responsable de capturar las necesidades de los usuarios para activar la toma de decisiones basada en datos a lo largo de nuestro teoría del cambio. En 2024, estamos ansiosos por compartir nuestro proceso y plantillas de gestión de impacto y madurez de datos con otras CDFI y organizaciones comunitarias para ampliar nuestro impacto compartido en las comunidades subestimadas.

¡Únete a nuestra red y celebra 25 años con PCV!

Hace 25 años, PCV se fundó como uno de los primeros inversionistas de impacto del país, y tenemos un trabajo emocionante por delante. A medida que nuestro impacto crece, también crece nuestra comunidad, y nos entusiasma seguir conectando, colaborando y creciendo con otros en este camino. Los invitamos a unirse a nuestros esfuerzos y a formar parte de nuestra misión al celebrar 25 años de IMPACTO:

1. Patrocinador del 25º aniversario de PCV ¡y únase a nuestra celebración comunitaria el 11 de noviembre de 2023 en Oakland!
2. Invertir en PCV Fondo de Capital Restaurativo y Emprendedores. 
3. Ofrece tu tiempo como voluntario Asesor de pequeñas empresas.
4. Patrocine nuestra Agenda de Investigación de Buenos Empleos.

Gracias a los patrocinadores y socios fundadores del Good Jobs Innovation Lab que han hecho posible nuestro trabajo: